版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、北京東方飛揚軟件股份有限公司(以下簡稱東方飛揚)的產(chǎn)品和解決方案主要定位于文檔管理軟件研發(fā)和外包(ITO)、信息系統(tǒng)集成、文檔管理流程服務(wù)外包(BPO)、文檔管理信息化和業(yè)務(wù)咨詢、項目監(jiān)理等領(lǐng)域。東方飛揚過去的主要業(yè)務(wù)主要集中在文檔管理軟件產(chǎn)品和文檔數(shù)字化加工業(yè)務(wù)。目前,BPO已經(jīng)發(fā)展成為繼軟件外包之后的一個潛力巨大的業(yè)務(wù)模式。作為中國文檔管理軟件行業(yè)的領(lǐng)頭羊,東方飛揚也正在規(guī)劃從文檔管理信息技術(shù)外包服務(wù)(ITO)向文檔管理流程服務(wù)外包
2、(BPO)市場進(jìn)軍。而這一新業(yè)務(wù)有何特點,市場現(xiàn)狀如何,本土企業(yè)包括東方飛揚在內(nèi)處于何種位置,有哪些競爭對手,競爭態(tài)勢如何,以及東方飛揚如何整合優(yōu)勢資源,構(gòu)建核心競爭力,如何制定業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,如何規(guī)避風(fēng)險,這些都是本文力圖探究的主要問題。
筆者在對行業(yè)和所在企業(yè)東方飛揚進(jìn)行深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,運用所學(xué)的戰(zhàn)略管理等理論和分析方法,研究得出“首先對BPO業(yè)務(wù)的發(fā)展方向進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃,確立可操作并具有挑戰(zhàn)性的發(fā)展目標(biāo),在政府及
3、事業(yè)單位和大型國有企業(yè),充分發(fā)揮東方飛揚的資質(zhì)、專業(yè)和高端客戶資源優(yōu)勢,深挖需求,大力推進(jìn)行業(yè)化,實現(xiàn)業(yè)務(wù)的縱深發(fā)展;在中小企業(yè),充分發(fā)揮中心資源和網(wǎng)絡(luò)平臺,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),顯著降低企業(yè)成本,實現(xiàn)業(yè)務(wù)的橫向推廣,從而做強做大BPO業(yè)務(wù)。其次通過吸引VC融資、三板上市以及并購等方式擴大規(guī)模,最終實現(xiàn)國際化的發(fā)展規(guī)劃”的結(jié)論。同時,本文中也具體規(guī)劃了東方飛揚文檔管理流程服務(wù)外包業(yè)務(wù)的重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域、業(yè)務(wù)模型、條件基礎(chǔ)和風(fēng)險應(yīng)對策略等。
4、 2011年,國際生產(chǎn)和發(fā)展的非股權(quán)形式在國際發(fā)展迅猛,但它對于中國而言還是一個新興的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。尤其BPO是一種高門檻的業(yè)務(wù)模式,目前真正從事這類業(yè)務(wù)的本土企業(yè)還很少,相關(guān)的理論研究也剛剛開始。而本文重點分析的是文檔管理流程服務(wù)外包這一業(yè)務(wù)模式的整體發(fā)展戰(zhàn)略,對于其中的每一種具體業(yè)務(wù)類型,例如呼叫中心外包、數(shù)據(jù)中心外包和數(shù)字化加工服務(wù)外包等,它們在具體實施上還會有所不同,本文試陳管見,希望為東方飛揚和業(yè)內(nèi)企業(yè)拓展文檔管理流程服務(wù)外包業(yè)務(wù)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 外包服務(wù)管理流程
- 跨國公司IT-IS外包服務(wù)項目流程管理.pdf
- 售后服務(wù)外包管理流程
- 基于ITIL的BBA公司IT服務(wù)管理流程規(guī)劃.pdf
- T公司服務(wù)外包團隊管理策略研究.pdf
- S公司辦公服務(wù)設(shè)施管理外包研究.pdf
- 東方汽輪機有限公司核電項目文檔管理研究.pdf
- PA公司服務(wù)外包采購管理研究和應(yīng)用.pdf
- D公司現(xiàn)場服務(wù)外包的風(fēng)險管理研究.pdf
- 東方電機公司電站服務(wù)質(zhì)量管理研究.pdf
- 東方通信公司供應(yīng)商管理流程
- 企業(yè)文檔管理的價值鏈分析及其服務(wù)外包模式研究.pdf
- YX公司商業(yè)流程外包服務(wù)業(yè)務(wù)中及時交付問題研究.pdf
- 無錫供電公司電費收取服務(wù)外包管理研究.pdf
- B公司通信工程服務(wù)外包管理研究.pdf
- M公司IT服務(wù)外包的動態(tài)管理決策研究.pdf
- 外包協(xié)議管理流程
- 西安網(wǎng)通公司網(wǎng)絡(luò)維護服務(wù)外包模式及管理研究.pdf
- G公司IT服務(wù)外包營銷策略研究.pdf
- 業(yè)務(wù)流程服務(wù)外包項目研究—新藥申報項目流程分析.pdf
評論
0/150
提交評論