企業(yè)激勵機制設(shè)計—S公司的實例研究.pdf

1、在激勵的市場競爭中,企業(yè)往往通過確定企業(yè)的愿景和宗旨、實施相應(yīng)的戰(zhàn)略計劃以獲得特定的競爭優(yōu)勢,從而確定相應(yīng)的市場地位和企業(yè)的長期發(fā)展.在這個過程中,如何通過設(shè)計相應(yīng)的激勵機制來保證企業(yè)戰(zhàn)略計劃的實現(xiàn)是該文研究的重點.在該文的研究中,通過對樣本企業(yè)的激勵機制的深入分析,勾勒出該企業(yè)為了實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)所采取的激勵機制,激勵機制如何激勵從經(jīng)理層直至普通員工的努力方向同企業(yè)目標(biāo)相一致,以及在激勵機制實施中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)所采取的不同的目標(biāo)設(shè)置和獎勵措施

2、來使整個激勵機制能更加有效實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo).在實踐分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合相關(guān)的理論,如激勵理論、績效管理理論、目標(biāo)設(shè)置、平衡記分卡等理論,總結(jié)出相應(yīng)的管理流程,實現(xiàn)以保證戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)為核心的激勵機制設(shè)計過程.該文不僅研究傳統(tǒng)激勵機制理論中激勵的內(nèi)容或如何實現(xiàn)激勵的過程的研究,更是將激勵機制的設(shè)計定位在保證企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)上,并提出相應(yīng)的設(shè)計流程,流程中具體激勵方法的應(yīng)用,以及流程中關(guān)鍵的激勵性環(huán)節(jié)的設(shè)計要點,從而從流程上通過激勵機制保證戰(zhàn)略目