省級電力公司內(nèi)部控制建設(shè)的探索和實踐.pdf

1、廈門大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下，獨立完成的研究成果。本人在論文寫作中參考其他個人或集體己經(jīng)發(fā)表的研究成果，均在文中以適當(dāng)方式明確標(biāo)明，并符合法律規(guī)范和《廈門大學(xué)研究生學(xué)術(shù)活動規(guī)范(試行)》。另外，該學(xué)位論文為()課題(組)的研究成果，獲得()課題(組)經(jīng)費或?qū)嶒炇业馁Y助，在()實驗室完成。(請在以上括號內(nèi)填寫課題或課題組負(fù)責(zé)人或?qū)嶒炇颐Q，未有此項聲明內(nèi)容的，可以不作特別聲明。)聲明人(簽名)：≥刀l。年

2、o具≥1日挑法摘要內(nèi)部控制體系建設(shè)和實施是我國全面提升上市公司和大中型企業(yè)經(jīng)營管理水平的重要舉措，也是應(yīng)對國際金融危機的重要制度安排。電網(wǎng)公司作為國資委下屬的重要中央企業(yè)，理應(yīng)積極響應(yīng)國家要求，扎實開展管理提升活動，加快構(gòu)建內(nèi)部控制體系，夯實基礎(chǔ)管理工作，促進實現(xiàn)做強做優(yōu)、培育具有國際競爭力的世界一流企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。為此筆者想通過對省級電力公司內(nèi)部控制現(xiàn)狀的分析，對照政府和上級管理部門的要求，就如何在省級電力公司建立和實施內(nèi)部控制體系提

3、出構(gòu)想，以促進企業(yè)風(fēng)險控制能力的提升。本文共分四章：第一章概述了企業(yè)內(nèi)部控制理論發(fā)展和概念，及其主要內(nèi)容；第二章介紹了電力系統(tǒng)的概況，以浙江省電力公司為例全面介紹了省級電力公司的基本情況，并強調(diào)了電力系統(tǒng)實施內(nèi)部控制的必要性和各個層面對省級電力公司的內(nèi)控要求；第三章全面介紹了省級電力公司的內(nèi)控現(xiàn)狀、存在的不足和缺陷，以及主要問題；第四章對每一個內(nèi)控要素的實施提出了具體的方法，以及保障措施。本文以內(nèi)部控制框架為主線，結(jié)合我國中央企業(yè)實際情