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1、股權(quán)激勵(lì)作為一項(xiàng)具有重要意義的長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制,在一定程度上能夠把經(jīng)營(yíng)者的個(gè)人利益與股東利益緊密結(jié)合在一起,解決公司的所有者和管理者之間目標(biāo)不一致的問(wèn)題,激發(fā)管理者改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),從而使企業(yè)價(jià)值最大化。公司為更好地實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期價(jià)值增長(zhǎng)以及保持可持續(xù)發(fā)展,制訂一套與公司監(jiān)管體系相配套的有效激勵(lì)制度是公司治理中必不可少的重要舉措之一,目前股權(quán)激勵(lì)在實(shí)踐中已為市場(chǎng)所廣泛接受。然而,股權(quán)激勵(lì)的治理效應(yīng)究竟如何,采用不同模式股權(quán)激勵(lì)的公司具有怎樣的特
2、征,不同模式股權(quán)激勵(lì)之間的治理效應(yīng)是否存在差異,目前學(xué)術(shù)界沒(méi)有明確的結(jié)論,尤其是對(duì)于不同模式股權(quán)激勵(lì)的研究較少。
本論文在對(duì)股權(quán)激勵(lì)的相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行研究分析的基礎(chǔ)之上,通過(guò)結(jié)合理論研究與實(shí)證分析的方法考察股權(quán)激勵(lì)的治理效應(yīng),比較實(shí)施股權(quán)激勵(lì)與否的上市公司在市場(chǎng)績(jī)效與會(huì)計(jì)績(jī)效等方面的差異;采用不同股權(quán)激勵(lì)模式的公司在市場(chǎng)績(jī)效與會(huì)計(jì)績(jī)效上的治理效應(yīng)差異;并分析采用不同股權(quán)激勵(lì)模式的公司具有的特征。
研究發(fā)現(xiàn):1、實(shí)施股權(quán)激
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