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文檔簡介
1、華為在國際市場營銷中的環(huán)境因素分析華為在國際市場營銷中的環(huán)境因素分析——以華為技術(shù)有限公司為例任何企業(yè)的營銷活動都不可能孤立地進行而是在與外界有關(guān)因素相互聯(lián)系、相互制約中開展的。隨著我國改革開放,我國企業(yè)越來越多的跑到國際市場上與其他外企競爭,環(huán)境因素在國際市場營銷中扮演的角色已經(jīng)顯的越來越重要。準(zhǔn)確了解各國的國情和各種未知的環(huán)境因素并針對其制定合適的營銷策略才是各個企業(yè)成功的關(guān)鍵。營銷環(huán)境是指影響企業(yè)營銷活動的各種外部因素,包括政治因
2、素、文化因素、技術(shù)因素、人文因素、經(jīng)濟因素和自然因素。對企業(yè)來講,這些因素里,隨時蘊藏著商業(yè)機遇和潛在的威脅。而且他們錯綜負責(zé),瞬息萬變。企業(yè)盡管沒有能力控制或左右營銷環(huán)境。但是企業(yè)可以選擇有利的環(huán)境因素,而且可以運用適當(dāng)?shù)臓I銷決策來利用環(huán)境中的機遇,躲避環(huán)境中的威脅和風(fēng)險。(1)政治因素政治因素作為一種跨國界的經(jīng)濟與貿(mào)易行為,國際營銷脫離不了各國的政治法律環(huán)境的制約。世界各國由于不同的政治制度,不同的政治局勢,具有不同法律效力的條約,
3、公約及協(xié)定等,使得企業(yè)在不同的國家開展?fàn)I銷時,必須全面了解各國的政治和法律環(huán)境。政府的作用及行為目標(biāo)是國際政治因素的一個方面:一個國家的政府在政治與經(jīng)濟上的政策行為都有其既定的目標(biāo),這些目標(biāo)在很大程度上取決于國家利益,比如國家經(jīng)濟的繁榮,政治的穩(wěn)定,領(lǐng)土主權(quán)的完整,國家的安全等等。一國政府的行為目標(biāo)是受其國2.政府搭臺,即跟著外交路線走現(xiàn)今國家的競爭已經(jīng)越來越多的體現(xiàn)在經(jīng)濟競爭上。企業(yè)在國際上展開的商業(yè)活動也逐漸呈現(xiàn)出同國家若隱若現(xiàn)的默
4、契?!皣c國之間的競爭就是企業(yè)與企業(yè)之間的競爭。”隨著華為的國際化路途的延伸,這句話也被賦予了特殊的含義。在國際化的初期,華為遵守一個不成文的規(guī)定,那就是以中國的外交作為大方向。華為設(shè)立辦事處的原則就是與中國建交的國家。在什么地區(qū)投放什么力度的人力物力也是根據(jù)國家外交的風(fēng)向變化來決策的。1996年,葉利總統(tǒng)對中國進行國事訪問,華為當(dāng)即決定抓住這一大好時機向俄羅斯發(fā)展。同樣,華為在巴西的合資公司也是看中了中國和巴西世代友好的關(guān)系而建立的。
5、可以預(yù)見在未來,國家的影子仍然會出現(xiàn)在華為國際化的進程中。3.借助融資伙伴的力量融資伙伴在海外市場是相當(dāng)重要的。很多海外項目是先談錢、談融資,然后再談產(chǎn)品、解決方案及售后服務(wù)。最早華為是依托中國進出口銀行、中國信保以及中國的出口政策做買方信貸的。現(xiàn)在通過進一步開拓融資渠道,華為已經(jīng)開始使用境外銀行的買方信貸拓展市場,如匯豐銀行、荷蘭銀行等。目前,華為的海外融資伙伴有二十多個,這些融資伙伴一在當(dāng)?shù)赜辛己玫穆曌u和社會影響力并且與政府關(guān)系密切
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