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文檔簡介
1、菲仕蘭克勃克公司是世界上三大乳品公司之一,該公司生產(chǎn)的乳品和飲料向全世界七十多個(gè)國家和地區(qū)銷售,尤其在西歐和東南亞,該公司享有很高的知名度.該案例通過對(duì)菲仕蘭克勃克公司在中國的子公司-菲仕蘭天津公司面臨困境的詳盡描述,闡述了新上任的市場(chǎng)銷售總監(jiān)林先生對(duì)幾個(gè)決定公司前途的關(guān)鍵決策和分析,從銷售組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整,到產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,以及市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略的擬定,從組織行為學(xué)和市場(chǎng)學(xué)的角度,闡明了決策制定的全過程.做為一個(gè)案例,該論文向?qū)W員分別提出三個(gè)
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