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文檔簡介
1、上個(gè)世紀(jì)90年代,隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人民的收入水平、生活水平和購買力都有了很大的提高。乳制品因其營養(yǎng)全面和價(jià)格合理而受到廣大消費(fèi)者的認(rèn)可和喜愛,并成為重要的日常消費(fèi)食品,從而帶動了中國乳制品消費(fèi)的快速增長。中國巨大的乳品消費(fèi)市場吸引了眾多跨國乳業(yè)公司紛紛進(jìn)入中國,如法國達(dá)能、意大利帕瑪拉特、英國聯(lián)合利華等十幾個(gè)乳業(yè)巨頭。然而,大多數(shù)乳業(yè)公司在華歷經(jīng)數(shù)年的經(jīng)營,卻由于各種原因?qū)е陆?jīng)營失敗,紛紛撤離中國。
本文的研究對象菲仕
2、蘭科貝克公司,是繼上述幾大公司后,又一個(gè)在華經(jīng)營失敗而撤離的跨國乳業(yè)公司。雖然各個(gè)乳業(yè)公司成功和失敗的原因各不相同,但在某種程度上也存在著共性。本文以菲仕蘭科貝克公司為研究對象,通過失敗原因的分析,希望可以為未經(jīng)歷失敗和欲實(shí)施跨國經(jīng)營戰(zhàn)略的企業(yè)提供前車之鑒。
本文主要運(yùn)用案例分析方法,通過對菲仕蘭科貝克公司在華投資動因、市場定位及戰(zhàn)略、合資公司的組建和運(yùn)營以及菲仕蘭科貝克合資公司經(jīng)營績效的分析,從企業(yè)內(nèi)外兩方面研究菲仕蘭科貝克
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