C公司電機(jī)廠房擴(kuò)建項(xiàng)目成本管理研究.pdf

1、C公司是一家以生產(chǎn)中小電機(jī)為主的地方性企業(yè)。近年來,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,尤其是工業(yè)化進(jìn)程的不斷推進(jìn),電機(jī)產(chǎn)品的需求量越來越大,需求的差異化也越來越明顯。為了滿足市場(chǎng)需求,搶占市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的先機(jī),C公司決定啟動(dòng)電機(jī)廠房擴(kuò)建項(xiàng)目進(jìn)行產(chǎn)能擴(kuò)建,預(yù)估項(xiàng)目實(shí)施后,將大大提升公司在國(guó)內(nèi)電機(jī)行業(yè)內(nèi)的地位,進(jìn)一步縮小與國(guó)際知名公司的差距,為企業(yè)參與國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)造有利條件,為企業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),進(jìn)而更好地促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。因此,為

2、了確保C公司電機(jī)廠房擴(kuò)建項(xiàng)目的順利投產(chǎn),對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目成本管理研究是十分具有現(xiàn)實(shí)意義和應(yīng)用價(jià)值的。
　　項(xiàng)目成本管理是C公司電機(jī)廠房擴(kuò)建項(xiàng)目的關(guān)鍵環(huán)節(jié),對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)和投產(chǎn)起著非常重要的作用。論文運(yùn)用項(xiàng)目成本管理的相關(guān)理論,對(duì)C公司電機(jī)廠房擴(kuò)建項(xiàng)目如何開展項(xiàng)目成本管理進(jìn)行了深入的研究。
　　論文內(nèi)容分為9章:第0章引言。主要介紹了論文研究的背景、目的、意義和國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀以及論文研究的內(nèi)容、思路、方法和創(chuàng)新與不足。第1章項(xiàng)目

3、成本管理理論溯源。主要介紹了項(xiàng)目成本管理的內(nèi)涵、項(xiàng)目成本的構(gòu)成要素及影響因素、項(xiàng)目成本管理的原則、項(xiàng)目成本管理的任務(wù)和項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容,其中重點(diǎn)論述了項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容,依次分為項(xiàng)目資源計(jì)劃、項(xiàng)目成本估算、項(xiàng)目成本預(yù)算和項(xiàng)目成本控制四個(gè)部分。第2章C公司電機(jī)廠房擴(kuò)建項(xiàng)目概況。主要介紹了C公司及其電機(jī)廠房擴(kuò)建項(xiàng)目,分析了公司面臨的環(huán)境、市場(chǎng)形勢(shì)并對(duì)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)情況進(jìn)行了預(yù)測(cè),同時(shí)重點(diǎn)介紹了項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容和主要的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。第3、4

4、、5、6、7章主要介紹了C公司電機(jī)廠房擴(kuò)建項(xiàng)目成本管理的實(shí)施過程、實(shí)施效果和實(shí)施建議。實(shí)施過程依次為項(xiàng)目資源計(jì)劃、項(xiàng)目成本估算、項(xiàng)目成本預(yù)算和項(xiàng)目成本控制,項(xiàng)目資源計(jì)劃分為項(xiàng)目資源計(jì)劃編制的依據(jù)和項(xiàng)目資源計(jì)劃編制的步驟;項(xiàng)目成本估算分為項(xiàng)目成本估算的范圍和項(xiàng)目成本估算的分析;項(xiàng)目成本預(yù)算分為項(xiàng)目工作分解、項(xiàng)目成本驅(qū)動(dòng)因素分析和項(xiàng)目成本預(yù)算編制;項(xiàng)目成本控制分為施工準(zhǔn)備階段的成本控制、施工階段的成本控制和驗(yàn)收移交階段的成本控制。實(shí)施效果采