南車電機(jī)公司成本管理改進(jìn)研究.pdf

1、制造企業(yè)隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷完善和全球經(jīng)濟(jì)一體化與信息化的迅猛發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，迫切需要尋求一種包含精益管理思想適合自身發(fā)展戰(zhàn)略的成本管理方法，以創(chuàng)造成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此，近些年來(lái)，成本管理改進(jìn)逐漸成為企業(yè)管理的核心和研究熱點(diǎn)。南車電機(jī)公司面對(duì)良好的市場(chǎng)機(jī)遇和激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，將建設(shè)精益企業(yè)實(shí)施成本管理改進(jìn)，為企業(yè)獲取成本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)納入整體戰(zhàn)略規(guī)劃。該公司為了有效推動(dòng)精益管理的實(shí)施，于2007年11月，啟動(dòng)成本管理改進(jìn)工作。本文將對(duì)此進(jìn)行研究探

2、討。
　　本文研究對(duì)象是南車電機(jī)成本管理現(xiàn)狀與改進(jìn)工作，主要研究?jī)?nèi)容包括：成本管理、精益管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等理論研究；公司成本管理現(xiàn)狀和問(wèn)題研究；成本管理改進(jìn)方法研究；改進(jìn)方案應(yīng)用效果分析驗(yàn)證和總結(jié)。
　　文章從成本管理理論研究入手,全面了解其發(fā)展演進(jìn)和發(fā)展新趨勢(shì)，以及國(guó)內(nèi)外制造業(yè)應(yīng)用作業(yè)成本管理的現(xiàn)狀。運(yùn)用作業(yè)成本管理、精益管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)管理等理論，采用定性分析、定量分析、實(shí)證研究等方法，分析說(shuō)明中國(guó)制造業(yè)和南車電機(jī)成本

3、管理存在的管理觀念和核算方法落后、系統(tǒng)性差、成本信息扭曲、決策相關(guān)性不強(qiáng)、激勵(lì)制度不健全等問(wèn)題及產(chǎn)生問(wèn)題的原因。闡述南車電機(jī)實(shí)施作業(yè)成本管理的必要性和可行性，探討南車電機(jī)基于精益管理思想的作業(yè)成本管理體系建設(shè)總體框架、實(shí)施路徑、系統(tǒng)要件、信息化平臺(tái)搭建等創(chuàng)新策略和方法。歸納總結(jié)和驗(yàn)證成本管理改進(jìn)實(shí)施效果，對(duì)南車電機(jī)成本管理改進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)方法進(jìn)行理性提高，幫助企業(yè)更加深入的認(rèn)識(shí)和有效實(shí)施作業(yè)成本管理，持續(xù)完善管理方法，加快建設(shè)精益企業(yè)步伐。