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1、現(xiàn)如今科學(xué)技術(shù)已經(jīng)是企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展的主導(dǎo)力量,是形成核心競(jìng)爭(zhēng)力并保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要因素。而技術(shù)創(chuàng)新管理則是技術(shù)管理體系中的重要組成部分,是企業(yè)開(kāi)展技術(shù)管理工作面臨的首要問(wèn)題。在我國(guó),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下,很多企業(yè)沒(méi)有制定完整有效的可以使自身技術(shù)管理能力持續(xù)提升的發(fā)展戰(zhàn)略,使得技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)步與企業(yè)發(fā)展之間不能形成有效的循環(huán)和促進(jìn),進(jìn)而相對(duì)影響了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的獲取。因此,要科學(xué)地規(guī)劃并合理地組織科研能力,實(shí)現(xiàn)最科學(xué)、最有效地開(kāi)展技術(shù)管理工作
2、,就必須從企業(yè)整體出發(fā),統(tǒng)籌規(guī)劃,合理安排技術(shù)管理的每個(gè)局部,形成整體的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。只有建立完整的技術(shù)管理體系,才能有效地溝通協(xié)調(diào)固有技術(shù)之間的聯(lián)系,從整體角度更好地開(kāi)展技術(shù)管理工作,提高企業(yè)的綜合技術(shù)水平。技術(shù)管理的目的是通過(guò)技術(shù)進(jìn)步推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),構(gòu)建科學(xué)的技術(shù)管理體系。企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向、創(chuàng)新技術(shù)為重點(diǎn),通過(guò)引用合適的方法,持續(xù)整合實(shí)現(xiàn)。
本文的研究對(duì)象是哈爾濱電機(jī)廠有限責(zé)任公司技術(shù)管理體系,主要理論基礎(chǔ)是技術(shù)管理理論、
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