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文檔簡介
1、隨著改革開放的不斷深入和全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快,我國企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了巨大變化,市場競爭也日趨激烈。企業(yè)要想謀求生存和發(fā)展,獲得可持續(xù)競爭優(yōu)勢,關(guān)鍵在于正確認(rèn)識和評價企業(yè)擁有的核心競爭力,大力培育和提升能使企業(yè)在未來市場競爭中居于有利地位的核心競爭力。 哈爾濱鍋爐廠有限責(zé)任公司是我國發(fā)電設(shè)備制造行業(yè)骨干企業(yè)之一,曾經(jīng)有著輝煌的歷史和驕人的業(yè)績。但是近年來也遇到了大多數(shù)國有企業(yè)發(fā)展過程中遇到的問題,如今行業(yè)中的“哈老大”已經(jīng)受
2、到兄弟企業(yè)的嚴(yán)重沖擊,如何抓住當(dāng)前難得的發(fā)展機(jī)遇,保持自身發(fā)展的優(yōu)勢,不斷提升核心競爭力,重新奪回行業(yè)排頭兵的位置,已經(jīng)成為公司迫切需要解決的課題。 本文針對公司面臨的內(nèi)外部環(huán)境,結(jié)合核心競爭力的概念、特征,利用其識別和判定標(biāo)準(zhǔn),對哈爾濱鍋爐廠有限責(zé)任公司的核心競爭力現(xiàn)狀進(jìn)行了識別、分析和評價,對公司核心競爭力的發(fā)展途徑進(jìn)行了規(guī)劃,最終提出了哈爾濱鍋爐廠有限責(zé)任公司提升核心競爭力的戰(zhàn)略構(gòu)想。 通過對哈爾濱鍋爐廠有限責(zé)任公
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