案場(chǎng)經(jīng)理日常工作流程

1、【精選】案場(chǎng)經(jīng)理日常工作流程20160414商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)專家一、一、晨會(huì)晨會(huì)?信息傳達(dá)信息傳達(dá)1）房地產(chǎn)相關(guān)政策、新聞2）公司和開(kāi)發(fā)商指令、通知（培訓(xùn)通知，督導(dǎo)報(bào)告）3）統(tǒng)一銷售口徑（銷控房源，說(shuō)辭，答客問(wèn)）?工作布置工作布置1）合理的授權(quán)副專、預(yù)專、銷售員2）來(lái)人來(lái)電指標(biāo)3）市調(diào)任務(wù)4）抗性說(shuō)辭制定等附注：工作布置的方法1）任務(wù)要分派到具體的人身上，一件事情一個(gè)人負(fù)責(zé)2）要限定完成任務(wù)的時(shí)間3）要明確任務(wù)好壞的標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)要有可操作性4

2、）復(fù)雜的任務(wù)要對(duì)方當(dāng)場(chǎng)確定一次5）形成領(lǐng)導(dǎo)要檢查的氣氛?鼓舞士氣，調(diào)節(jié)狀態(tài)鼓舞士氣，調(diào)節(jié)狀態(tài)1）銷售員著裝2）精神面貌3）鼓舞士氣：喊口號(hào)，早操二、晚會(huì)二、晚會(huì)?工作檢查與任務(wù)布置工作檢查與任務(wù)布置1）本周工作檢查2）下周任務(wù)布置3）過(guò)程事件，節(jié)點(diǎn)把控?核心會(huì)議核心會(huì)議與會(huì)人員：專案，副專，預(yù)專（定期召開(kāi)）與會(huì)人員：專案，副專，預(yù)專，核心銷售員（特定時(shí)間）?如何開(kāi)討論會(huì)？如何開(kāi)討論會(huì)？議題復(fù)雜，實(shí)現(xiàn)通知討論會(huì)議者以免討論不夠深刻；明確宣

3、布是討論會(huì)，暢所欲言；主持者不要有態(tài)度傾向；鼓勵(lì)大家建議為主，批評(píng)他人錯(cuò)誤為輔；時(shí)刻注意會(huì)議方向，防止走題；鼓勵(lì)好的建議，不可批評(píng)不高明的意見(jiàn)；避免小事情占據(jù)大時(shí)間；會(huì)議結(jié)束應(yīng)有結(jié)論，這個(gè)結(jié)論應(yīng)該盡可能綜合多方面的意見(jiàn)；注意：討論會(huì)發(fā)炎的真實(shí)性與參加會(huì)議的人數(shù)成反比，因此與會(huì)人數(shù)不能太多；做出討論結(jié)論后，應(yīng)按照布置任務(wù)的程序進(jìn)行布置。常見(jiàn)討論會(huì)錯(cuò)誤：會(huì)而不議，議而不決，決而不行（沒(méi)有分?jǐn)側(cè)蝿?wù)），行而無(wú)果（沒(méi)有檢查）四、巡場(chǎng)四、巡場(chǎng)?內(nèi)容