基于組織慣例視角的中外合資企業(yè)管理溝通問題研究.pdf

1、在持續(xù)創(chuàng)新的需求下，合資已經(jīng)成為企業(yè)創(chuàng)新求變的重要策略，合資企業(yè)各種社會活動的有序進行都依賴于良好的溝通體系?？梢哉f，管理溝通是合資企業(yè)有序運營的命脈。隨著中外合資企業(yè)的不斷涌現(xiàn)，由于國別的差異，組織成員間在文化背景、企業(yè)地位、合資目標、知識結構和專業(yè)領域水平和組織慣例等方面都存在著巨大的差異，由此帶來的管理溝通問題也在一定程度上決定了合資企業(yè)的成敗。中外合資企業(yè)如何在經(jīng)營過程中尋求解決管理溝通沖突的方法，以促進中外合資企業(yè)的健康發(fā)展，

2、已成為合資企業(yè)面臨的重要問題。
　　論文主要研究中外合資企業(yè)中的組織慣例對管理溝通的影響。先通過理論分析的方式，對該領域相關研究進行回顧和總結?；谇叭说难芯砍晒麑⒔M織慣例分為交互共識、行為邏輯和隱性規(guī)范三個維度。再根據(jù)本文研究對象，將管理溝通劃分為觀點協(xié)調性、信息正確性和心態(tài)正面性。然后，從組織慣例的三個維度出發(fā)，分別探究他們對中外合資企業(yè)中管理溝通的影響，并提出本文的研究假設，建立組織慣例與管理溝通的研究模型。
　　本文

3、運用實證分析的方法，通過對中外合資企業(yè)的員工和領導層進行問卷調查，共回收有效問卷138份，獲取他們對自身所處合資企業(yè)的組織慣例和管理溝通現(xiàn)狀的看法和評價。運用SPSS16.0和Amos7.0軟件對獲取的信息進行統(tǒng)計分析和結構方程模型分析，驗證了組織慣例與中外合資企業(yè)管理溝通的相關性。實證結果表明，中外合資企業(yè)的管理溝通過程中，組織慣例的交互共識和隱性規(guī)范維度與管理溝通的三個方面均正向相關，行為邏輯與管理溝通的觀點協(xié)調性和信息正確性也都正