發(fā)電企業(yè)本質(zhì)安體系試題3、4

1、120122012年度神華安全考試試卷年度神華安全考試試卷3一、單項(xiàng)選擇題（共一、單項(xiàng)選擇題（共7070題，每題題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）個(gè)最符合題意）1本質(zhì)安全一詞，源于20世紀(jì)50年代世界宇航技術(shù)界，主要是指電氣設(shè)備具有（C）釋放，避免引燃燃爆性物質(zhì)的安全性。A風(fēng)險(xiǎn)控制B風(fēng)險(xiǎn)管理C控制能量D風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控21978年，英國(guó)化工安全專家提出了一種理念，即事故預(yù)防最佳方法不是依靠附加安全設(shè)施，而

2、是通過消除危險(xiǎn)或降低危險(xiǎn)程度取代安全裝置，從而降低事故發(fā)生的可能性和嚴(yán)重性，并將其稱為（D）。A可靠安全B風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控C風(fēng)險(xiǎn)管理D本質(zhì)安全3本質(zhì)安全是指在工作條件下系統(tǒng)自身具備保障安全的能力，是系統(tǒng)在安全性能方面表現(xiàn)出的固有特性，本質(zhì)安全的系統(tǒng)在工作條件下同時(shí)具有(B)、他穩(wěn)性和抗擾性三方面特征。A本質(zhì)特性B自穩(wěn)性C原有特性D固有屬性4本質(zhì)安全管理是一種基于“本質(zhì)安全“理念的安全管理模式，重視企業(yè)安全管理對(duì)象固有安全能力的保持和提升，著眼于

3、提升企業(yè)(B)建設(shè)，強(qiáng)調(diào)對(duì)事故的“根源控制”和“超前預(yù)防”，是適合于發(fā)電企業(yè)應(yīng)用的先進(jìn)的安全管理模式和方法。A安全管理能力B事故預(yù)防能力C固有安全技術(shù)D固有安全模式5本質(zhì)安全管理由人員、設(shè)備、環(huán)境、管理四個(gè)要素構(gòu)成，具備量化管理、均衡管理、系統(tǒng)管理和(A)四個(gè)特征。A.持續(xù)管理B安全管理C平衡管理D定性管理6本質(zhì)安全管理的直接目標(biāo)是“持續(xù)提升企業(yè)的本質(zhì)安全水平，使其從根源和本質(zhì)上具備（C）”。A持續(xù)提升企業(yè)的安全B提升系統(tǒng)安全理論C預(yù)防

4、事故發(fā)生的能力D提升企業(yè)的本質(zhì)安全7激發(fā)員工的安全自覺性，變“要我安全”為“（B）”、“我會(huì)安全”；強(qiáng)化以人為本、關(guān)愛生命、關(guān)注安全的核心理念，達(dá)到“意識(shí)上我要安全、氛圍上就得安全、技能上我能安全”的安全共識(shí)。A我會(huì)安全B我要安全C我能安全D要我安全8發(fā)電企業(yè)本質(zhì)安全管理體系的（D）管理單元，每個(gè)管理單元由若干項(xiàng)管理內(nèi)容構(gòu)成。A10個(gè)B8個(gè)C11個(gè)D9個(gè)9某化工漆料倉儲(chǔ)公司是儲(chǔ)存硝基類、醇類和苯類稀料的專業(yè)倉儲(chǔ)公司。公司應(yīng)把（C）的辨識(shí)

5、和評(píng)價(jià)作為倉儲(chǔ)安全規(guī)章制度建設(shè)的核心，并借鑒相關(guān)事故教訓(xùn)，及時(shí)修訂和完善倉儲(chǔ)安全規(guī)章制度。A檢測(cè)和措施B管理和對(duì)策C危險(xiǎn)有害因素D辨識(shí)和控制10某污水處理廠生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)上，調(diào)度長(zhǎng)根據(jù)總工程師的指示，安排某車間主任負(fù)責(zé)對(duì)污泥泵進(jìn)行檢修。檢修過程中，工人甲誤開切換閥門，導(dǎo)致1人受傷，造成生產(chǎn)安全事故。對(duì)本次事故負(fù)有直接責(zé)任的是（B）。A調(diào)度長(zhǎng)B工人甲C車間主任D總工程師11某電子公司現(xiàn)有從業(yè)人員251人，公司已經(jīng)同有資質(zhì)的中介公司簽訂了安全

6、生產(chǎn)管理服務(wù)委托合同，中介公司委派安全工程技術(shù)人員提供安全生產(chǎn)管理服務(wù)。電子公司安全生產(chǎn)的責(zé)任應(yīng)由（A）負(fù)責(zé)。A電子公司B中介公司C崗位工人D中介公司的安全工程技術(shù)人員12建立了同時(shí)適用于作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的量化評(píng)估方法SEP法。SEP法利用下面的公式進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)值計(jì)算：R?S?E?P其中E?代表（A）的分值。A暴露B后果C可能性D風(fēng)險(xiǎn)13安全組織和安全職責(zé)是企業(yè)開展（B）工作的基礎(chǔ)，是各項(xiàng)安全工作執(zhí)行和落實(shí)的組織與職責(zé)保障。A安全

7、組織B安全管理C安全措施D安全技術(shù)14在崗位安全生產(chǎn)職責(zé)和到位標(biāo)準(zhǔn)制定或修訂后，企業(yè)應(yīng)以（C）通知相應(yīng)崗位人員，使其及時(shí)了解崗位安全生產(chǎn)職責(zé)和到位標(biāo)準(zhǔn)的變化情況。A口頭形式B文件形式C書面形式D傳達(dá)形式15某機(jī)械廠機(jī)加工車間車工甲，1年半前調(diào)整到該廠澆鑄車間從事澆鑄工作，現(xiàn)又調(diào)回機(jī)加工車間做車工。甲應(yīng)重新接受（B）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。A廠級(jí)、車間級(jí)B車間級(jí)、班組級(jí)C廠級(jí)、班組級(jí)D廠級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)3存在的不足，從而實(shí)現(xiàn)體系的完善和持續(xù)改

8、進(jìn)。A適當(dāng)性B適合性C適宜性D適應(yīng)性33本質(zhì)安全管理體系內(nèi)部評(píng)審是被評(píng)審企業(yè)組織本企業(yè)人員開展的體系評(píng)審活動(dòng)；內(nèi)部評(píng)審由企業(yè)自身員工進(jìn)行評(píng)審，目的是實(shí)現(xiàn)（B）和自我提高。A自我改善B自我改進(jìn)C自我提高D自我提升34企業(yè)應(yīng)設(shè)置安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)、配備專職的安全監(jiān)督管理人員，（C）和業(yè)務(wù)素質(zhì)應(yīng)能滿足安全管理工作的需要。A人員的定額B人員的數(shù)質(zhì)C人員的數(shù)量D人員的質(zhì)量35企業(yè)應(yīng)定期（通常為每年一次）對(duì)安全制度進(jìn)行評(píng)審、（A）和更新，保障安全

9、制度的適用性。A修訂B編制C修改D修編36“三級(jí)“安全教育是針對(duì)新入廠人員開展的安全培訓(xùn)，按廠級(jí)、車間級(jí)和班組級(jí)逐級(jí)開展安全教育，用以幫助新入廠人員了解企業(yè)（C）狀況、主要的安全風(fēng)險(xiǎn)和安全注意事項(xiàng)。A基本情況B安全標(biāo)準(zhǔn)C基本安全D整體安全37安全技能認(rèn)證培訓(xùn)的認(rèn)證形式可以分為初始認(rèn)證、（D）認(rèn)證和復(fù)審認(rèn)證三種類型：A崗位變化B崗位描述C崗位分析D崗位變動(dòng)38企業(yè)負(fù)責(zé)每年針對(duì)A、B、C、D、E級(jí)人員分別組織開展一期或者多期安全技能認(rèn)證培訓(xùn)

10、，培訓(xùn)采用“集中培訓(xùn)自學(xué)“相結(jié)合的方式進(jìn)行，B、C級(jí)人員的集中培訓(xùn)時(shí)間一般不少于(A)學(xué)時(shí)，A、D、E級(jí)人員的集中培訓(xùn)時(shí)間一般不少于24學(xué)時(shí)。A16B14C15D1839安全承諾通常由安全價(jià)值觀、安全愿景和安全(B)三方面內(nèi)容共同構(gòu)成。A觀念B使命C愿望D意愿40事故的應(yīng)急管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，包括預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)4個(gè)階段。提高建筑物的抗震級(jí)別、加大建筑物的安全距離、減少危險(xiǎn)物品的存量、設(shè)置防護(hù)墻以及開展公眾教育等，屬于事故應(yīng)急管

11、理（A）階段的工作內(nèi)容。A預(yù)防B準(zhǔn)備C響應(yīng)D恢復(fù)41安全信息溝通是確保企業(yè)安全信息在內(nèi)外部快捷、有效地交換和（C）的工作。A傳達(dá)B信息C傳遞D快速42綜合應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)企業(yè)的整體，對(duì)各類生產(chǎn)安全事件應(yīng)急處理的共性方式、方法、原則的說明，是應(yīng)對(duì)各類事件的(B)方案。A.應(yīng)急準(zhǔn)備B綜合性C應(yīng)急策劃D應(yīng)急準(zhǔn)備43生產(chǎn)安全事件（簡(jiǎn)稱事件）是指在企業(yè)生產(chǎn)過程中發(fā)生的，已經(jīng)或可能導(dǎo)致?lián)p失如人員傷亡、人員健康損害、財(cái)產(chǎn)損失、(A)、企業(yè)形象受損等發(fā)生

12、的事情。A.環(huán)境破壞B財(cái)產(chǎn)損失C企業(yè)形象D環(huán)境缺失44事件管理單元包括事件分類與分級(jí)、事件報(bào)告、事件調(diào)查、事件整改、(C)分析和檢查與回顧六項(xiàng)內(nèi)容。A事件整改B事件報(bào)考C事件統(tǒng)計(jì)D事件回顧45分公司在接到一般及以上等級(jí)事故報(bào)告后(A)小時(shí)內(nèi)（企業(yè)可以根據(jù)具體情況設(shè)定時(shí)限），經(jīng)分公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)由分公司安全監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)向集團(tuán)公司安全監(jiān)督管理部門報(bào)告事件情況，并根據(jù)規(guī)定向相關(guān)政府部門報(bào)告事件情況。A1B2C3D446在事件調(diào)查結(jié)束后(B)工

13、作日內(nèi)（企業(yè)可以根據(jù)具體情況設(shè)定時(shí)限），事件調(diào)查組織單位應(yīng)將事件調(diào)查處理情況報(bào)本企業(yè)安全監(jiān)督管理部門和（或）上級(jí)企業(yè)。A10個(gè)B5個(gè)C8個(gè)D6個(gè)47事件人員規(guī)律分析：分析導(dǎo)致事件發(fā)生或受事件傷害的人員的年齡、工種、(C)、工齡、本工種工齡等方面的規(guī)律性，確認(rèn)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)高于平均指標(biāo)值的特定類型的人員，進(jìn)而明確事件控制的關(guān)鍵人員。A資質(zhì)等級(jí)B級(jí)別等級(jí)C技術(shù)等級(jí)D資格等級(jí)48企業(yè)應(yīng)定期組織開展體系內(nèi)部評(píng)審（通常為每半年一次）和體系外部評(píng)審（通常