中國(guó)郵政物流的發(fā)展戰(zhàn)略.pdf

1、該文由緒論、正文三章、注釋、參考文獻(xiàn)組成.文章首先介紹了論文寫(xiě)作的背景以及目前中國(guó)郵政物流發(fā)展?fàn)顩r.從物流的概念、系統(tǒng)要素入手,對(duì)現(xiàn)代物流發(fā)展比較成熟的美國(guó)、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家的政策和做法進(jìn)行了敘述,在此基礎(chǔ)上,對(duì)中國(guó)目前物流現(xiàn)狀進(jìn)行了分析.在對(duì)中國(guó)郵政物流發(fā)展的市場(chǎng)定位及配送實(shí)力分析的基礎(chǔ)上,通過(guò)中國(guó)郵政物流的法律環(huán)境、政策環(huán)境和運(yùn)營(yíng)模式,運(yùn)用客戶(hù)關(guān)系分析法、SWOT分析法和波特的五種競(jìng)爭(zhēng)力量分析法對(duì)其競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境進(jìn)行了深入研究.文章通過(guò)分析

2、中國(guó)郵政物流的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),挖掘企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,進(jìn)而對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分,確定目標(biāo)市場(chǎng),為制定戰(zhàn)略提供依據(jù).最后,根據(jù)以上對(duì)中國(guó)郵政物流的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和核心競(jìng)爭(zhēng)力的分析,結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)和不足,本著"有所為、有所不為"的原則,避免"小而全"、平均用力、形不成規(guī)模的做法,從進(jìn)一步轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念、優(yōu)化郵政物流機(jī)構(gòu),加強(qiáng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和平臺(tái)建設(shè)、在規(guī)范中提高物流檔次、做大一體化物流、積極推進(jìn)內(nèi)部技術(shù)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)三流交匯、打造郵政物流品牌、開(kāi)發(fā)增值服務(wù)市場(chǎng)、加強(qiáng)人才儲(chǔ)