外資銀行開拓中國市場的戰(zhàn)略研究—動因、行為與環(huán)境.pdf

1、該論文對外資銀行成功開拓中國市場的各種戰(zhàn)略,以及今后隨著中國的銀行經(jīng)營環(huán)境的改變外資銀行可能會做出的戰(zhàn)略調(diào)整展開了分析和研究.由于國內(nèi)學(xué)術(shù)界較多的是研究國內(nèi)銀行如何應(yīng)對外資銀行的挑戰(zhàn),而很少切實地對外資銀行在華經(jīng)營發(fā)展的具體戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)做出研究和分析.而該論文從銀行發(fā)展戰(zhàn)略與銀行跨國經(jīng)營動機、中國的銀行經(jīng)營環(huán)境之間動態(tài)適應(yīng)的角度對外資銀行在華發(fā)展戰(zhàn)略及其調(diào)整做了深刻而系統(tǒng)的研究和分析,這也正是該論文的創(chuàng)新之處.該論文首先在分析銀行跨國經(jīng)營的

2、理論動機的基礎(chǔ)上,結(jié)合中國具體實際,分析了跨國銀行熱衷于中國市場的開拓的動因.動因決定著行為,外資銀行進入中國市場的動因直接決定了它們在華所采取的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略.論文在第二部分就具體分析了特定動因驅(qū)使下外資銀行所實施的成功開拓中國市場的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,包括如組織機構(gòu)戰(zhàn)略、人才資源戰(zhàn)略、風險管理戰(zhàn)略、信息管理戰(zhàn)略在內(nèi)的銀行內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略和市場定位戰(zhàn)略、客戶中心戰(zhàn)略、品牌發(fā)展戰(zhàn)略、科技業(yè)務(wù)創(chuàng)新戰(zhàn)略所構(gòu)成的外資銀行市場戰(zhàn)略.但影響銀行戰(zhàn)略的不只有動