米勒公司中國市場拓展戰(zhàn)略研究.pdf

1、本文以米勒公司的中國市場拓展戰(zhàn)略為目標(biāo)，對米勒公司在中國制造焊機(jī)的可行性以及具體的實(shí)施方案進(jìn)行分析。本文在第二章中詳細(xì)介紹了米勒公司在中國市場中面臨的問題以及產(chǎn)生的原因；在第三、第四章中運(yùn)用邁克爾.波特5種基本競爭力量模型對中國電焊機(jī)的市場和用戶情況、米勒現(xiàn)有競爭對手的基本情況、潛在的進(jìn)入者、替代品生產(chǎn)者、以及供應(yīng)商的議價能力等方面進(jìn)行了詳細(xì)的分析；在第五章中運(yùn)用SWOT分析方法綜合分析了米勒公司內(nèi)部存在的優(yōu)勢和劣勢、以及外部面臨的機(jī)遇

2、和威脅；通過這三章的分析得出如果在中國制造電焊機(jī)，一方面可以充分利用中國的制造成本和人力資源成本低的優(yōu)勢，降低產(chǎn)品成本，另一方面，可以降低服務(wù)及運(yùn)輸?shù)绕渌杀?，從而最終實(shí)現(xiàn)總成本領(lǐng)先的競爭優(yōu)勢。 因此得出在中國制造電焊機(jī)是米勒公司一個切實(shí)可行的市場拓展戰(zhàn)略。在第六章中，本文從經(jīng)營方式、生產(chǎn)、銷售、投資規(guī)模等多個方面研究了如何具體實(shí)施在中國的市場拓展戰(zhàn)略，其中采用了波士頓矩陣和量本利分析方法。本文通過對中國電焊機(jī)行業(yè)的市場和競爭狀況的系