《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》各章習(xí)題大全(單、多選)

1、1第1章習(xí)題習(xí)題第2章一、單項(xiàng)選擇題一、單項(xiàng)選擇題（每題只有唯一一個(gè)正確答案）1.建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期是指項(xiàng)目的（）。A.決策階段、設(shè)計(jì)階段和施工階段B.設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段和施工階段C.決策階段、實(shí)施階段和運(yùn)營(yíng)階段D.設(shè)計(jì)階段、施工階段和運(yùn)行階段答案：C2.編制項(xiàng)目建議書(shū)屬于建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期（）。A.決策階段的工作B.實(shí)施階段的工作C.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作D.施工階段的工作答案：A3.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是指自項(xiàng)目開(kāi)始至完成

2、，通過(guò)（），實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的三大目標(biāo)。A.項(xiàng)目設(shè)計(jì)和項(xiàng)目施工B.項(xiàng)目決策和項(xiàng)目實(shí)施C.項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制D.項(xiàng)目決策和項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)答案：C4.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的（）。A.目標(biāo)策劃B.目標(biāo)控制C.目標(biāo)決策D.目標(biāo)設(shè)計(jì)答案：B5.某項(xiàng)目采用施工總承包管理模式，業(yè)主方和指定分包商簽訂合同，該指定分包商在施工中出現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題，則下列說(shuō)法中正確的是（）。A.指定分包商需得到總承包管理方的認(rèn)可B.指定分包商不需得到總承包管理方的認(rèn)可C.總承包管理方不

3、需要為分包商的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)D.業(yè)主方和指定分包商需要對(duì)該質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)答案：A6.業(yè)主方的進(jìn)度目標(biāo)是指（）。A.項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的時(shí)間目標(biāo)B.項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo)C.項(xiàng)目保修期結(jié)束的時(shí)間目標(biāo)D.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的時(shí)間目標(biāo)答案：B7.項(xiàng)目管理作為一門(mén)學(xué)科，其第三代是（）。A.傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理B.多個(gè)相互有關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目管理C.多項(xiàng)目組合管理D.變更管理答案：C8.項(xiàng)目全壽命管理這個(gè)概念是指對(duì)（）的集成。A.決策期的項(xiàng)目管理、實(shí)施期的項(xiàng)目管理、運(yùn)營(yíng)期的項(xiàng)目管理

4、B.決策期的開(kāi)發(fā)管理、實(shí)施期的項(xiàng)目管理、使用階段的設(shè)施管理C.設(shè)計(jì)期的開(kāi)發(fā)管理、實(shí)施期的項(xiàng)目管理、保修期的設(shè)施管理D.設(shè)計(jì)的開(kāi)發(fā)管理、施工的項(xiàng)目管理、保修期的設(shè)施管理答案：B9.關(guān)于項(xiàng)目管理和工程管理，下列說(shuō)法中正確的是（D）。A.項(xiàng)目管理的時(shí)間是項(xiàng)目的全壽命周期B.工程管理的時(shí)間是項(xiàng)目的實(shí)施階段C.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是目標(biāo)論證D.工程管理的核心任務(wù)是為項(xiàng)目的建設(shè)和使用增值答案：D10.下列關(guān)于目標(biāo)和組織的說(shuō)法中，正確的是（）。A.目標(biāo)

5、決定組織B.組織決定目標(biāo)C.目標(biāo)控制的措施中，技術(shù)措施是最重要的措施D.對(duì)一個(gè)建設(shè)工程的項(xiàng)目管理進(jìn)行診斷，首先應(yīng)分析管理方面的問(wèn)題答案：A11.組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的（）關(guān)系。A.指令B.層次C.邏輯D.隸屬答案：A12.工作流程組織反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的（）關(guān)系。A.指令B.層次C.邏輯D.隸屬答案：C13.下列各組織工具中反映動(dòng)態(tài)的組織關(guān)系的是（）。A.組織結(jié)構(gòu)模式B.工作任務(wù)分工C.管理職能分工D.

6、工作流程組織答案：D14關(guān)于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖，下列說(shuō)法中正確的是（）。A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖反映的是項(xiàng)目所有參與單位的結(jié)構(gòu)關(guān)系B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖的形狀是網(wǎng)狀節(jié)點(diǎn)圖C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖各單元的連線用單向箭線表示D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和結(jié)構(gòu)編碼是編制其他項(xiàng)目管理編碼的基礎(chǔ)答案：D15.項(xiàng)目管理過(guò)程中需要對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目組織、投資控制、進(jìn)度控制等管理工作進(jìn)行編碼，其中所有編碼中最為基礎(chǔ)性的編碼是（）。A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼B.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)編碼C.項(xiàng)目合同管理編碼D.項(xiàng)目投資控制編

7、碼答案：A16.某項(xiàng)目組織工具如下圖所示，則該組織工具是（）。A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖C.項(xiàng)目工作流程圖D.項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)圖答案：A334編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，一般將施工段的劃分、施工順序的安排列入施工組織設(shè)計(jì)的（）部分。A.施工進(jìn)度計(jì)劃B.施工總平面圖C.施工部署和施工方案D.工程概況答案：C35.施工組織總設(shè)計(jì)的編制包括工作：①編制資源需求量計(jì)劃、②編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃、③施工總平面圖設(shè)計(jì)、④計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，它們的

8、次序是（）。A.①②③④B.②①③④C.①②④③D.②①④③答案：A36.項(xiàng)目管理最基本的方法論是（）。A.組織論B.系統(tǒng)論C.目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制D.全壽命周期管理理論答案：C37建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是（）A.合理確定計(jì)劃值B.認(rèn)真收集實(shí)際值C.適當(dāng)調(diào)整工程項(xiàng)目目標(biāo)D.比較分析，采取糾偏措施答案：D38運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理實(shí)施工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制，下列各項(xiàng)工作中應(yīng)首先進(jìn)行的工作是（）。A.對(duì)工程進(jìn)度的總目標(biāo)進(jìn)行逐層分解B.定期對(duì)工程進(jìn)度

9、計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行對(duì)比C.分析進(jìn)度偏差的原因及其影響D.按照進(jìn)度控制的要求，收集工程進(jìn)度實(shí)際值答案：A39.下列目標(biāo)控制的措施中屬于管理措施的是（）。A.對(duì)項(xiàng)目管理的任務(wù)分工進(jìn)行調(diào)整B.對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行調(diào)整C.調(diào)整進(jìn)度管理的方法D.改變施工機(jī)械答案：C40下列目標(biāo)控制措施中屬于組織措施的是（）。A.落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金B(yǎng).調(diào)整設(shè)計(jì)C.改變工作流程D.改進(jìn)施工管理答案：C41.下列關(guān)于施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理工作性質(zhì)的說(shuō)明，正確的是（

10、）。A.項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人B.過(guò)渡期滿后，項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員擔(dān)任C.建造師就是一個(gè)工作崗位的名稱D.項(xiàng)目經(jīng)理是一種專業(yè)人士的名稱答案：A42.項(xiàng)目資源管理的全過(guò)程是指（）。A.項(xiàng)目資源計(jì)劃、配置、控制和處置B.項(xiàng)目資源計(jì)劃、實(shí)施、檢察和處理C.項(xiàng)目資源計(jì)劃、采購(gòu)和配置D.項(xiàng)目資源計(jì)劃、采購(gòu)、配置、控制和處置答案：A43.建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理工作中，行使的管理權(quán)力

11、有（）。A.調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的各種生產(chǎn)要素B.負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目經(jīng)理部C.執(zhí)行項(xiàng)目承包合同約定的應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款D.負(fù)責(zé)選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人答案：A44.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，施工方項(xiàng)目經(jīng)理的管理控制包括（）等。A.主持項(xiàng)目的投標(biāo)工作B.組建工程項(xiàng)目經(jīng)理部C.制訂項(xiàng)目經(jīng)理內(nèi)部計(jì)酬辦法D.選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人答案：C45關(guān)于施工企業(yè)勞動(dòng)用工和工資支付管理，下列說(shuō)法中正確的是（）。A.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)至少

12、每3個(gè)月向勞動(dòng)者支付一次工資B.建筑施工企業(yè)勞動(dòng)者工資可以由包工頭代領(lǐng)C.超過(guò)30日不支付勞動(dòng)者工資的，屬于無(wú)故拖欠工資的行為D.勞動(dòng)合同應(yīng)一式兩份，雙方當(dāng)事人各持一份答案：C46.下列影響工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)中，屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A.施工機(jī)械操作人員的能力和經(jīng)驗(yàn)B.事故防范措施和計(jì)劃C.引起爆炸的因素D.工程設(shè)計(jì)文件答案：A47.下列影響工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)中，屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A.組織結(jié)構(gòu)模式B.現(xiàn)場(chǎng)防火設(shè)施的可用性C.巖土地質(zhì)條