工程項(xiàng)目管理習(xí)題及答案

1、第一章思考題1、什么是項(xiàng)目？國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）給出項(xiàng)目的定義：“具有獨(dú)特的過程，有開始和結(jié)束日期，由一系列相互協(xié)調(diào)和受控的活動組成。過程的實(shí)施是為了達(dá)到規(guī)定的目標(biāo)，包括滿足時間、費(fèi)用和資源等約束條件?！?、什么是工程項(xiàng)目？工程項(xiàng)目是一項(xiàng)固定資產(chǎn)投資的經(jīng)濟(jì)活動，它是最為常見的項(xiàng)目類型。工程項(xiàng)目是指需要一定量的投資，經(jīng)過策劃、設(shè)計(jì)、施工等一系列活動，在一定的資源約束條件下，以形成固定資產(chǎn)為確定目標(biāo)的一次性活動。3、什么是項(xiàng)目管理？項(xiàng)目

2、管理是通過項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組織的努力，運(yùn)用系統(tǒng)理論和方法對項(xiàng)目及其資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制，旨在實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的特定目標(biāo)的管理方法體系。4、什么是工程項(xiàng)目管理？工程項(xiàng)目管理是以工程項(xiàng)目為對象，在既定的約束條件下，為最優(yōu)地實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目目標(biāo)，根據(jù)工程項(xiàng)目目標(biāo)，根據(jù)工程項(xiàng)目的內(nèi)在規(guī)律，對從項(xiàng)目構(gòu)思到項(xiàng)目完成（指項(xiàng)目竣工并交付使用）的全過程進(jìn)行的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，以確保該工程項(xiàng)目的允許的費(fèi)用和要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)下按期完成。5、項(xiàng)目管理的特點(diǎn)是什

3、么？（1）項(xiàng)目管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作（2）項(xiàng)目管理具有創(chuàng)造性（3）項(xiàng)目管理需要建立專門的項(xiàng)目部（4）項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理中起著非常重要的作用6、工程項(xiàng)目的主要特點(diǎn)是什么？（1）工程項(xiàng)目的一次性（2）工程項(xiàng)目的約束性（3）工程項(xiàng)目的目標(biāo)性（4）工程項(xiàng)目的壽命周期性（5）由活動構(gòu)成7、工程項(xiàng)目是如何劃分的？（1）單項(xiàng)工程單項(xiàng)工程是指具有獨(dú)立的設(shè)計(jì)文件、竣工后可以獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的工程。例如一座工廠中的各個主要車間、輔助車間、辦公樓和住宅等

4、。（2）單位工程單位工程是指具有單獨(dú)設(shè)計(jì)圖紙，可以獨(dú)立施工，但完工后一般不能獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力和效益的工程。例如一個工業(yè)車間通常由建筑工程、管道安裝工程、設(shè)備安裝工程、電氣安裝工程等單位工程組成。（3）分部工程分部工程一般是按單位工程的部位、構(gòu)件性質(zhì)使用的材料或設(shè)備種類等不同，而劃分（2）經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績要求：具有相應(yīng)的施工項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績。（3）知識要求：具有承擔(dān)項(xiàng)目管理任務(wù)的專業(yè)技術(shù)、管理、經(jīng)濟(jì)、法律和法規(guī)知識。（4道德品質(zhì)要求：具有良好

5、的道德品質(zhì)。13、政府對工程項(xiàng)目的管理的內(nèi)容主要包括哪些？（1）建設(shè)用地管理。（2）建設(shè)規(guī)劃管理。（3）環(huán)境保護(hù)管理。（4）建筑防火管理。（5）建筑防災(zāi)（防震、防洪等）管理。（6）有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范情況執(zhí)行的審核。（7）建設(shè)程序管理。（8）施工中的安全、衛(wèi)生管理。（9）建成后的使用許可管理。14、選擇題（1）項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的（C）。A目標(biāo)管理B目標(biāo)規(guī)劃C目標(biāo)控制D目標(biāo)比較（2）建設(shè)工程項(xiàng)目中有代表不同利益的方面，都可以稱為

6、項(xiàng)目管理。但一個項(xiàng)目的管理核心是（A）的項(xiàng)目管理A業(yè)主方B設(shè)計(jì)方C施工方D供貨方（3）在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位對工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是(A)。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.總承包商C.項(xiàng)目總監(jiān)D.業(yè)主代表（4）監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一建設(shè)監(jiān)理是一種高智能的(D)。A.委托代理服務(wù)B.工程監(jiān)督服務(wù)C.工程管理服務(wù)D.有償技術(shù)服務(wù)勞（5）在我國建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資管理辦法中所稱建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是指受企業(yè)(B)委托對工程項(xiàng)目施工過程