版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)碩士學(xué)位論文企業(yè)并購(gòu)的福利效應(yīng)姓名:韓朝暉申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士專業(yè):金融學(xué)指導(dǎo)教師:師玉興2002.3.1一企業(yè)并購(gòu)的定義第一章企業(yè)并購(gòu)概述企業(yè)并購(gòu)(或稱企業(yè)購(gòu)并)是企業(yè)問(wèn)合并的一種特殊形式。屬于企業(yè)并購(gòu)的企業(yè)合并必須同時(shí)滿足以下三個(gè)條件:第一,是兩家或兩家以上的獨(dú)立企業(yè)合并為一家企業(yè)。第二,提出合并的企業(yè)有償吸收被合并企業(yè)的資產(chǎn)與負(fù)債,或提出合并的企業(yè)續(xù)存,被合并企業(yè)消亡;或被合并企業(yè)成為提出合并的企業(yè)的子公司。第三,并
2、購(gòu)企業(yè)主要是通過(guò)股票市場(chǎng)獲得控制目標(biāo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán)的股份來(lái)實(shí)現(xiàn)并購(gòu)的。如果企業(yè)之問(wèn)的合并只具備了第一個(gè)條件,只能稱為企業(yè)合并;如果具備了蒔兩個(gè)條件,則可以稱為企業(yè)兼并;只有同時(shí)具備了以上三個(gè)條件,才可以稱為企業(yè)并購(gòu)。因此,可以把企業(yè)并購(gòu)定義為:一家獨(dú)立企業(yè)通過(guò)在股票市場(chǎng)獲得另一家或多家獨(dú)立企業(yè)的經(jīng)營(yíng)控制權(quán)的方式來(lái)兼并這些企業(yè)的行為。企業(yè)并購(gòu)是一個(gè)相當(dāng)復(fù)雜的過(guò)程,因?yàn)樗诠芾怼⒎?、?cái)經(jīng)等多學(xué)科的知識(shí)于一體。為了討論方便,本文中把提出合并的一
3、方稱為并購(gòu)企業(yè),把被并購(gòu)的企業(yè)稱為目標(biāo)企業(yè)。二企業(yè)并購(gòu)的類型和模式(一)按并購(gòu)后目標(biāo)企業(yè)的法律狀態(tài),并購(gòu)可分為:1新設(shè)法人型(合并),即并購(gòu)雙方都解散,然后成立一個(gè)新的法人,如果新組建的法人資產(chǎn)質(zhì)量得到了提高,那么目標(biāo)企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量也隨即提高,作為股東的目標(biāo)企業(yè)投資人的權(quán)益自然也得到了增加;2吸收型,即其中一個(gè)法人解散而為另一個(gè)法人所吸收;這種方式下,目標(biāo)企業(yè)的資產(chǎn)整體轉(zhuǎn)讓,目標(biāo)企業(yè)的資會(huì)、實(shí)物等的所有權(quán)發(fā)生轉(zhuǎn)移,基于原出資形態(tài)卜的物權(quán)
4、、債權(quán)債務(wù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)者權(quán)利一概由并購(gòu)方享有,目標(biāo)企業(yè)投資人的股權(quán)消滅;另外一種清況是,目標(biāo)企業(yè)投資人在目標(biāo)企業(yè)中的股權(quán)被并購(gòu),這種情況下,目標(biāo)企業(yè)繼續(xù)存在,目標(biāo)企業(yè)投資人的股東地位為并購(gòu)方所取代。3控股型,即并購(gòu)雙方都不解散,但一方為另一方所控股;這種方式與第ee方式的區(qū)別在于被并購(gòu)方在并購(gòu)行為完成后法人資格消滅,而其被并購(gòu)方在并購(gòu)行為結(jié)束后法人資格仍然存在。從權(quán)利性質(zhì)的角度,部分資產(chǎn)被并購(gòu)為物權(quán)的轉(zhuǎn)移;部分股份(控制權(quán))被并購(gòu)則為股權(quán)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 淺論企業(yè)并購(gòu)的成本效應(yīng)
- 企業(yè)并購(gòu)效應(yīng)與環(huán)境.pdf
- 政府規(guī)制下壟斷企業(yè)橫向并購(gòu)的福利效應(yīng)——以我國(guó)電力行業(yè)為例.pdf
- 關(guān)于企業(yè)并購(gòu)成本效應(yīng)
- 企業(yè)并購(gòu)效應(yīng)分析
- 企業(yè)并購(gòu)協(xié)同效應(yīng)的發(fā)揮
- 企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)效應(yīng)分析
- 論企業(yè)并購(gòu)戰(zhàn)略與效應(yīng).pdf
- 企業(yè)并購(gòu)協(xié)同效應(yīng)的研究
- 中美企業(yè)并購(gòu)財(cái)富效應(yīng)的比較
- 企業(yè)并購(gòu)的協(xié)同效應(yīng)解釋
- 外資并購(gòu)我國(guó)企業(yè)的效應(yīng)探討.pdf
- 企業(yè)并購(gòu)后財(cái)務(wù)融合效應(yīng)的實(shí)現(xiàn).pdf
- 企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)效應(yīng)分析 (2)
- 基于外部效應(yīng)與協(xié)同效應(yīng)的企業(yè)并購(gòu)定價(jià)研究.pdf
- 關(guān)于企業(yè)并購(gòu)中的財(cái)務(wù)效應(yīng)研究
- 企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)效應(yīng)分析 (3)
- 上市企業(yè)并購(gòu)協(xié)同效應(yīng)的實(shí)證研究.pdf
- 企業(yè)并購(gòu)重組的財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)研究.pdf
- 企業(yè)并購(gòu)協(xié)同效應(yīng)的理論與評(píng)估.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論