版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、中國(guó)即將加入WTO,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)將不僅僅是國(guó)內(nèi)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng),而是更大范圍的競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)也會(huì)集中到品牌上來(lái).所以,注重品牌的培養(yǎng)、營(yíng)銷(xiāo)是極為重要的.品牌延伸作為一種重要的戰(zhàn)略,在許多國(guó)家已被廣泛使用.反觀中國(guó),諸多企業(yè)在其品牌有一定知名度和美譽(yù)度之后,也希望能依托品牌進(jìn)行擴(kuò)張,紛紛走上了品牌延伸之路.然而,由于中國(guó)企業(yè)全面參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)間尚短,以及體制上、認(rèn)識(shí)上、經(jīng)營(yíng)水平上等多方面的原因,國(guó)內(nèi)企業(yè)界的品牌意識(shí)、對(duì)品牌營(yíng)銷(xiāo)的認(rèn)識(shí)和品牌
2、經(jīng)營(yíng)的時(shí)間尚處于探索階段.而品牌延伸又是品牌管理中策劃和操作難度最大,技術(shù)含量高的一項(xiàng)工作.如果決策失誤,會(huì)使品牌資產(chǎn)的價(jià)值下降,對(duì)企業(yè)會(huì)產(chǎn)生一種戰(zhàn)略性的損失.因此,為中國(guó)企業(yè)界成功運(yùn)用品牌延伸戰(zhàn)略提供深入、全面的分析、指導(dǎo)顯得尤為重要.該文主要分析的是品牌延伸在中國(guó)的運(yùn)用.根據(jù)作者對(duì)品牌延伸范圍的界定,文章分別探討了狹義的品牌延伸和廣義的品牌延伸.該文既有對(duì)傳統(tǒng)理論的挖掘創(chuàng)新,也有對(duì)品牌延伸戰(zhàn)略在中國(guó)企業(yè)運(yùn)用現(xiàn)狀的實(shí)證.文章分為四個(gè)部
3、分:第一章作為基礎(chǔ)理論部分,梳理了品牌、品牌資產(chǎn)等有關(guān)基本概念,并對(duì)品牌延伸的提出背景及影響因素進(jìn)行分析;第二章接著對(duì)品牌延伸所能帶來(lái)的正面效應(yīng)、潛在風(fēng)險(xiǎn)和中國(guó)企業(yè)界對(duì)品牌延伸的認(rèn)識(shí)與實(shí)踐中所存在的誤區(qū)進(jìn)行深入探討;在第三章中開(kāi)始結(jié)合中國(guó)企業(yè)運(yùn)用品牌延伸的現(xiàn)狀,對(duì)他們?nèi)绾巫叱稣`區(qū),盡量降低或避免可能的風(fēng)險(xiǎn)做出了全面分析,這對(duì)中國(guó)企業(yè)的品牌延伸戰(zhàn)略決策有相當(dāng)大的參考價(jià)值;最后是對(duì)品牌延伸在中國(guó)企業(yè)界的資產(chǎn)重組、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中的運(yùn)用(即廣義的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 品牌延伸及其價(jià)值評(píng)估研究.pdf
- 品牌延伸及其導(dǎo)入時(shí)間研究.pdf
- 論品牌延伸的效果——兼議企業(yè)品牌延伸戰(zhàn)略的實(shí)施.pdf
- 我國(guó)企業(yè)品牌延伸策略應(yīng)用中存在的問(wèn)題及對(duì)策
- 我國(guó)企業(yè)品牌延伸策略應(yīng)用中存在的問(wèn)題及對(duì)策
- 融資租賃在我國(guó)企業(yè)的運(yùn)用研究.pdf
- 全面預(yù)算管理在我國(guó)企業(yè)中的運(yùn)用
- 淺析“零營(yíng)運(yùn)資金”在我國(guó)企業(yè)的運(yùn)用
- 品牌組合及構(gòu)架理論在我國(guó)企業(yè)的應(yīng)用.pdf
- 我國(guó)民族企業(yè)品牌延伸策略研究.pdf
- 品牌延伸策略在我國(guó)保健品企業(yè)的應(yīng)用研究.pdf
- 全面預(yù)算管理在我國(guó)企業(yè)中的運(yùn)用研究
- 項(xiàng)目管理在我國(guó)企業(yè)捐贈(zèng)中的運(yùn)用研究.pdf
- 我國(guó)企業(yè)海外品牌并購(gòu)研究.pdf
- 拓展品牌延伸的心理邊界——論品牌個(gè)性在消費(fèi)者品牌延伸態(tài)度形成中的作用機(jī)制.pdf
- 我國(guó)企業(yè)品牌戰(zhàn)略的研究
- eva在我國(guó)企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)中的運(yùn)用
- 藍(lán)海戰(zhàn)略延伸及案例淺析
- 韓劇產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的延伸及影響探究
- 論我國(guó)企業(yè)的品牌戰(zhàn)略管理.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論