集團(tuán)總部薪酬管理制度(最新修訂完整無刪減版)

1、1能力能力崗位等級(jí)崗位等級(jí)績(jī)效績(jī)效崗位崗位績(jī)效工資績(jī)效工資掛鉤系數(shù)掛鉤系數(shù)①③④②總部薪酬管理制度總部薪酬管理制度總部薪酬管理制度總部薪酬管理制度2007年1月30日第一章第一章總則總則第一條第一條薪酬管理制度的目的薪酬管理制度的目的按照建立福州金輝建立現(xiàn)代化企業(yè)薪酬體系并根據(jù)總部的定位和人力資源管理的特點(diǎn)，建立科學(xué)規(guī)范的職能薪酬收入分配制度，結(jié)合績(jī)效系統(tǒng)形成有效的分配激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制，激勵(lì)員工提升能力及發(fā)揮總部職能。組織機(jī)構(gòu)調(diào)整工作

2、和新的部門職能變化，第二條第二條薪酬管理制度的制定原則薪酬管理制度的制定原則依據(jù)《福州金輝薪酬體系》規(guī)范，結(jié)合福州市及總部實(shí)際情況，建立科學(xué)工資保障制度和薪酬作業(yè)規(guī)范。第三條第三條薪酬管理制度的適用范圍薪酬管理制度的適用范圍本制度適用于福州金輝實(shí)業(yè)總部員工。第二章第二章動(dòng)態(tài)薪酬動(dòng)態(tài)薪酬第四條薪酬的決定因素3第五條薪酬結(jié)構(gòu)3、員工類型不同，薪酬回報(bào)策略中，各類人員的薪酬構(gòu)成情況如下表：1、員工年收入的總體構(gòu)成月工資年終獎(jiǎng)金基本工資全勤獎(jiǎng)管