遵義市紀(jì)委清風(fēng)苑管理服務(wù)中心客房部經(jīng)營(yíng)承包策劃書 - 副本

1、遵義市紀(jì)委清風(fēng)苑管理服務(wù)中心客房部經(jīng)營(yíng)承包策劃書2015年5月三、人員配置及職責(zé)序號(hào)人員類型人員數(shù)量隸屬關(guān)系備注1客房部經(jīng)理1人總負(fù)責(zé)人2樓層領(lǐng)班3人向經(jīng)理負(fù)責(zé)早中晚每班1人3客房服務(wù)員6人向領(lǐng)班負(fù)責(zé)早中晚每班2人4保潔人員4人向領(lǐng)班負(fù)責(zé)早晚每班2人5大堂經(jīng)理2人向經(jīng)理負(fù)責(zé)早晚每班1人6水電維修1人向經(jīng)理負(fù)責(zé)合計(jì)17人（一）客房部經(jīng)理：負(fù)責(zé)客房的管理工作，各項(xiàng)計(jì)劃、組織和指揮工作，主持客房部日常工作調(diào)度和管理，并負(fù)責(zé)所有客房部工作人員的

2、聘用及考核。指定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和管理制度，組織和推動(dòng)各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施，組織編制和審定客房部工作程序及考評(píng)辦法。（二）樓層領(lǐng)班1、對(duì)所轄樓層的接待工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查，掌握客房布置規(guī)格和要求，每天巡視客房，保證清潔衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量的水平，匯總核實(shí)房態(tài)，及時(shí)向前臺(tái)提供準(zhǔn)確消息，提出設(shè)備更新、布置更新計(jì)劃，負(fù)責(zé)新任員工的培訓(xùn)，檢查員工的儀容儀表，禮貌服務(wù)情況。2、掌握員工的思想和工作情況，做耐心細(xì)致的思想工作。掌握房務(wù)部庫(kù)存數(shù)量，負(fù)責(zé)消耗品出入庫(kù)并由經(jīng)理簽