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文檔簡介
1、郵政系統(tǒng)績效體系的完善與實施郵政系統(tǒng)績效體系的完善與實施企業(yè)的人力資源管理就像財務、質量、生產等管理一樣,必須形成一個體系,才能確保其功能有效完整地發(fā)揮。因此,正確的人力資源管理,必須是在人力資源管理體系框架內的分塊管理,建立人力資源管理體系,是有效開展人力資源管理工作的前提。建立人力資源管理績效考評體系,要遵守前后關聯(lián)原則,大體上可以分為以下步驟。環(huán)節(jié)環(huán)節(jié)1:完善組織架構,建立制約機制:完善組織架構,建立制約機制要充分了解郵政企業(yè)三至
2、五年的中短期規(guī)劃,特別是郵政企業(yè)的發(fā)展目標及實現(xiàn)此目標所采取的戰(zhàn)略手段,只有郵政企業(yè)的目標與戰(zhàn)略明確,才能設計足以實現(xiàn)郵政企業(yè)目標并與之相配套的組織架構。建立郵政企業(yè)組織架構是開展人力資源管理工作的根本基礎。特別是人力資源機構必須完善,否則就談不上對企業(yè)整個人力資源的考評工作的開展。在建立薪資制度的同時,制訂試用轉正管理辦法,新進人員和晉升人員的考核機制就形成;制訂異動管理辦法,范圍含降級、平調、升級及調薪等內容,內部人才流動的渠道就暢
3、通了;制訂離職管理辦法和合同管理辦法等,薪資制度的執(zhí)行可靠性就建立,有了這些,對人才的制約機制就形成。環(huán)節(jié)2:明晰職位級別,編撰職別說明組織架構建立好之后,郵政企業(yè)的管理模式就確定,包括崗位設置、部門劃分、工作接口、管理路線、組織階層及上下級關系等就界定清楚。為了確保組織架構中所設定的各崗位任務能得以實現(xiàn),就有必要進一步對管理組織中所有崗位的級別、責任、權利做出明確規(guī)定。因此,以郵政企業(yè)組織架構為基礎,就可以建立職等表,而有了職等表,又
4、為制訂資薪制度建立了基礎。如何做好職位級別分析?這是一個關鍵點。1.一般資料分析一般資料分析工作名稱:工作名稱標準化,按照有關職位分類、命名的規(guī)定或通行的命名方法和習慣確定工作名稱。工作代碼:各項工作按照統(tǒng)一的代碼體系編碼。工作地點。2.工作規(guī)范分析:主要目的:全面認識工作整體。工作規(guī)范分析:主要目的:全面認識工作整體。(1)工作任務分析:明確、規(guī)范工作行為,如工作的中心任務、工作內容、工作的獨立性和多樣化程度,完成工作的方法和步驟、使
5、用的設備和材料等。完成工作要求的職業(yè)性向,包括:體能性向,即任職人應具備的行走、跑步、爬行、跳躍、站立、旋轉、平衡、拉力、推力、視力、聽力等;氣質性向、即任職人應具備的耐心、細心、沉著、勤奮、誠實、主動性、責任感、支配性、情緒穩(wěn)定性等。只有對工作職別進行全面分析,才能對崗位進行有效、全面訴求、闡述。根據(jù)組織架構圖及職等表,根據(jù)各崗位在管理組織中所處的位置、所賦予的任務、所必須實現(xiàn)的功能、所應承擔的責任、所必需的任職資格等,就可以對各崗位
6、的工作進行定位,編寫成為職務說明書。再對職務說明書中所描述的內容,首先評估有無疏漏是否完整、縱向橫向是否保持良好銜接、授予的責任是否與所處的崗位相對應等,以確定是否有必要對職務說明書的內容進行適當調整;再進行崗位分析,評估其工作量大小,以確定此崗位所需的人數(shù),分析整個管理組織架構所需的人數(shù),就完成定崗定編。只有明確職級、崗位,才能進行下一步考評工作的開展。環(huán)節(jié)環(huán)節(jié)3:建立權限劃分,完善考核體系:建立權限劃分,完善考核體系根據(jù)崗位職務說明
7、書,就明白了各崗位的工作事務,為了順利完成各項事務,就必須規(guī)定各種事務的經辦人、審核人、復核人及批準人等,當然,不是所有事務都需要通過四個環(huán)節(jié)來完成,有些只要三個或二個環(huán)節(jié)即可,這樣就形成了權限劃分表。有了權限劃分表,完成各種事務的工作流程也就建立了,同時,各崗位之間的工作接口也明確了,各崗位都按權限劃分表的規(guī)定去做工作,郵政企業(yè)的流程規(guī)范化就實現(xiàn)。根據(jù)職務說明書及權限表對各崗位職、責、權的規(guī)定,結合參照郵政企業(yè)各階段的目標及分解到各崗
8、位的任務,并考量崗位工作的主次及輕重等權重劃分,就能制訂出各崗位的考核管理辦法。有了考核管理辦法并予以實施,員工工作實績的好壞就一目了然,郵政企業(yè)根據(jù)考核結果對各崗位員工實行獎優(yōu)罰劣,郵政企業(yè)的激勵體系就建立。只有權限劃分清晰,才能明確職責與義務,才能進一步完善onmouseover=displayAd(4);onmouseout=hideAd();onclick=linkClick(4);人力資源考評體系的相關檢核標準與推進考評工作開
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