國有企業(yè)對外合資決策機制研究.pdf

1、摘要摘要勺k)企改革是我國改革的一個一卜分熱門而重要的問題。如何使國企擺脫困境是理論與實踐共同關心的問題。本文l要就國企劉外合資的決策過程進行研究少一二!個文共分五章:第一章，嫁接外資現(xiàn)象介紹，以華東電子集團公司節(jié)能燈1一為例介紹了國企的現(xiàn)狀，并從中引出嫁接的特征。第二章，嫁接雙方的動機分析，指出一了中方重要目標是T11110卜資及外方技術。獨企業(yè)擺脫困境外方的重要11標是利川國企進人中國lif場雙方根本目的是占領市場、長期獲利孫二章，

2、揭示了嫁接過程的各階段，具體包括尋求合作伙伴，試J妾觸與分類、一與外企的合作談判。第四章，對嫁接的關鍵—簽訂合資合同進行了研究，P4述了合資合同的三L要內(nèi)容s(0mm營目的和規(guī)模、投資總額、注冊資本、出資比例和方式、CflA、開發(fā)等乒五章，嫁接小的兒個現(xiàn)象的探討恒括中方目標不明問題的描述及對策，嫁接公司的挖股問題的描述及討論，國內(nèi)竟爭現(xiàn)象的描述及防止竟爭的對策，嫁接雙方的雙贏問題的描述及如何爭取雙贏少一、關鍵詞:國企改革國內(nèi)竟爭嫁接公司

3、合資合同合資決策控股問題lk企笙第一章嫁接現(xiàn)象第一章嫁接現(xiàn)象第一節(jié)引盲快我囚有企業(yè)為國民經(jīng)濟建設作出了巨大貢獻，保證了國民經(jīng)濟持續(xù)、速、健康的發(fā)展，國有企業(yè)本身一也在改革中發(fā)展。但是，從整體上看，國國有企業(yè)現(xiàn)狀不容樂觀，虧損企業(yè)比例較大。由一于幾十年來企業(yè)“只生不滅”，一批企業(yè)在市場經(jīng)濟的沖擊卜，生存困難。部分企業(yè)因不適應經(jīng)濟休制改rt和，ii場竟爭的要求，使經(jīng)營活動陷人困境。lyl右企業(yè)出現(xiàn)的主要矛盾和問題，突出表現(xiàn)在:經(jīng)濟效益不高，

4、投人產(chǎn)日效益低F.資金極度短缺，運轉困難，無法繼續(xù)維持企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營資產(chǎn)負責率居高不下，利息負擔沉重，企業(yè)自我積累能力差歷史包袱沉幣，內(nèi)部冗員過多，承擔了繁重的社會福利和社會保障任務，承受著沉重的社會負擔技術設備陳舊落后，科技投入不足，科技人員廈乏，技術進步緩慢管理落后，管理水平低，思想僵化，觀念陳舊，機制不活，機構臃腫，運轉不靈，效率低下。然IflILI企業(yè)1ALOCQ經(jīng)濟發(fā)展的重w也JA關鍵的fAAoVII此，如侗使國有企業(yè)擺脫困

5、境，)個健康發(fā)展是當前國企改革的T:要課題。八卜年代開始，Pi企改革償試了不少方法，從各種承包制到股份制從閏營性質到背化各種方法右優(yōu)點也八缺點。八年fl初期，隨著改蘋IF放的深人，出現(xiàn)了一種新的Nl企擺脫困境的路子，即嫁接外資。從八十‘年代償試嫁接外資，到九十年代發(fā)展嫁接外資表明，嫁接外資對許多企業(yè)來講不失為一種使國企擺脫困境的好方法、好路子。下面以華東電子集團公司節(jié)能燈廠簡rA及相應國外公司的發(fā)展為例，簡述嫁接產(chǎn)生及其特征。第二節(jié)華東