行政部績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)

1、行政部績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)行政部績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)一、考核目的1、更好的引導(dǎo)員工行為，加強(qiáng)員工的自我管理，提高工作績(jī)效發(fā)掘員工潛能，調(diào)動(dòng)員工積極性，明確員工導(dǎo)向，保障組織有效運(yùn)行，同時(shí)給予員工與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵(lì)。2、更確切的了解員工隊(duì)伍的工作態(tài)度、個(gè)性、能力狀況、工作績(jī)效等基本狀況，為公司的人員選拔、崗位調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)及職業(yè)規(guī)劃等提供信息依據(jù)。二、適用范圍績(jī)效考評(píng)主要是對(duì)正式員工進(jìn)行的定期考評(píng)，適合公司已轉(zhuǎn)正的正式員工。新進(jìn)試用期員工、轉(zhuǎn)崗、晉升、

2、降職等特殊階段員工的考評(píng)另行制定，不適合此考評(píng)，但可以引用績(jī)效考評(píng)結(jié)果的客觀數(shù)據(jù)信息，作為決策的依據(jù)。三、考核原則公開(kāi)性、公正性、客觀性、差別性1、考核人執(zhí)行績(jī)效考核過(guò)程中，受被考核人、參與考評(píng)人員、行政主管共同監(jiān)督，并有義務(wù)隨時(shí)向行政主管匯報(bào)工作進(jìn)度，行政主管有義務(wù)保證考核的公正性，如失公正，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度，考核人與行政主管均受警告、記過(guò)、記大過(guò)處分。2、參與考評(píng)人員受考核人、行政主管監(jiān)督，不得徇私、借機(jī)報(bào)復(fù)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，受警告、記過(guò)

3、處分。四、考核方式1、薪資月度綜合評(píng)價(jià)為“S”者，當(dāng)月績(jī)效工資按150%發(fā)放；月度綜合評(píng)價(jià)為“A”者，當(dāng)月績(jī)效工資按120%發(fā)放；月度綜合評(píng)價(jià)為“B”者，當(dāng)月績(jī)效工資按100%發(fā)放；月度綜合評(píng)價(jià)為“C”者，當(dāng)月績(jī)效工資按80%發(fā)放；月度綜合評(píng)價(jià)為“D”者，當(dāng)月績(jī)效工資按60%發(fā)放。2、級(jí)別年度綜合評(píng)價(jià)為“S”者，在下一年可給予晉升1級(jí)的待遇；年度綜合評(píng)價(jià)為“A”者，在下一年可給予晉升1級(jí)的待遇；年度綜合評(píng)價(jià)為“B”者，在下一年級(jí)別待遇保