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1、11313行政人事經(jīng)理績效考核行政人事經(jīng)理績效考核評(píng)分表評(píng)分表1、基本績效考核指標(biāo)(權(quán)重、基本績效考核指標(biāo)(權(quán)重40%40%,總分,總分4040分)分)考核項(xiàng)目考核項(xiàng)目考核內(nèi)容和方式考核內(nèi)容和方式標(biāo)準(zhǔn)分標(biāo)準(zhǔn)分考核者考核者主動(dòng)性:對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事是否主動(dòng)積極完成。不主動(dòng)、不積極每次扣1分,下不保底。2工作態(tài)度工作態(tài)度責(zé)任心:是否能勇于承擔(dān)責(zé)任,工作不推諉。每發(fā)生一次推諉現(xiàn)象,扣1分,下不保底。2遵守紀(jì)律遵守紀(jì)律是否能嚴(yán)格遵守公司《勞動(dòng)記律
2、管理制度》。每違反一次,扣0.5分。2思想覺悟狀況、工作是否任勞任怨,誠懇敬業(yè)。有不負(fù)責(zé)任的言行,每次扣1分,下不保底。2業(yè)務(wù)素養(yǎng)業(yè)務(wù)素養(yǎng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)能力的提升狀況。同一類失誤連續(xù)發(fā)生,除第一次外,每次扣1分,下不保底。2協(xié)調(diào)公司與項(xiàng)目部內(nèi)部事務(wù),確保項(xiàng)目部各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。由于協(xié)調(diào)不到位影響到工作進(jìn)程,每次扣1分,下不保底5工作協(xié)調(diào)工作協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)對(duì)外的關(guān)系時(shí)采取的措施不得力,造成工程停工或其他惡劣影響,每次扣2分,下不保底。5績
3、效考核績效考核負(fù)責(zé)公司對(duì)項(xiàng)目部、機(jī)關(guān)各部門績效考核管理制度的執(zhí)行,按時(shí)完成項(xiàng)目部、各部門的績效考核??冃Э己送瓿刹患皶r(shí),每延期一天扣1分;未執(zhí)行績效考核制度或執(zhí)行不力,每次扣4分,下不保底。5執(zhí)行制度執(zhí)行制度執(zhí)行公司管理制度,制定、完善項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度并監(jiān)督執(zhí)行。執(zhí)行制度原則性錯(cuò)誤,每次扣3分;制度執(zhí)行不力,每次扣1分,下不保底。5協(xié)同其他部門開展工作,按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù)。事務(wù)完成不積極、不主動(dòng),每次扣1分,下不保底。
4、5工作配合工作配合領(lǐng)導(dǎo)部門全體工作人員團(tuán)結(jié)一致,積極有效工作。項(xiàng)目部工作人員互相推諉、工作不力,每次扣1分,下不保底。531313行政人事經(jīng)理績效考核評(píng)分表行政人事經(jīng)理績效考核評(píng)分表部門:姓名:考核期:年月考核項(xiàng)目考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分標(biāo)準(zhǔn)分考核情況記錄考核情況記錄考核得分考核得分工作態(tài)度工作態(tài)度4遵守紀(jì)律遵守紀(jì)律2業(yè)務(wù)素養(yǎng)業(yè)務(wù)素養(yǎng)4工作協(xié)調(diào)工作協(xié)調(diào)1010績效考核績效考核5執(zhí)行制度執(zhí)行制度5工作配合工作配合1010工作計(jì)劃性工作計(jì)劃性1010
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