大連嘉事大仁堂藥業(yè)物流配送系統(tǒng)研究.pdf

1、現(xiàn)代物流是現(xiàn)代企業(yè)提高客戶滿意度、提升企業(yè)的整體競爭力的關(guān)鍵因素.特別是在經(jīng)濟全球化的條件下,企業(yè)在經(jīng)歷了產(chǎn)品、質(zhì)量和品牌的的競爭以后,物流和供應(yīng)鏈管理成為了企業(yè)競爭力的核心.在不斷完善和提高物流運營水平的過程中,通過科學(xué)、合理的管理和現(xiàn)代信息、管理技術(shù)的運用,物流不但為企業(yè)降低了成本,提高了客戶的滿意度,而且為企業(yè)創(chuàng)造了利潤,成為了企業(yè)的第三利潤源泉.物流配送中心是實現(xiàn)物流現(xiàn)代化的重要組成部分.中國連鎖店在近幾年所取得的發(fā)展在很大程度

2、上是在配送中心的運作上取得了突破.但也存在許多問題.隨著醫(yī)療體制改革的進(jìn)一步深化,中國醫(yī)藥流通行業(yè)的市場競爭不斷升級.嘉事大仁堂藥業(yè)作為由國有企業(yè)改制而來的股份制公司雖已形成一定規(guī)模,但面對新的流通體制和流通格局,暴露出了體制、管理及運營模式上的先天不足,整合現(xiàn)有物流資源、降低物流成本、提高顧客服務(wù)水平成為一個尤其突出的問題.該文通過對嘉事大仁堂藥業(yè)內(nèi)部物流現(xiàn)狀分析,結(jié)合目前國內(nèi)外醫(yī)藥物流配送發(fā)展趨勢,從企業(yè)流程重組、企業(yè)資源優(yōu)化角度對