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1、1生產(chǎn)部門和車間的績效考核指標(biāo)及統(tǒng)計方法生產(chǎn)部門和車間的績效考核指標(biāo)及統(tǒng)計方法生產(chǎn)部門和車間的績效考核指標(biāo)及統(tǒng)計方法(生產(chǎn)統(tǒng)計員培訓(xùn)資料)一、生產(chǎn)部門績效考核指標(biāo)1、主要物料耗用率;11指每月的主要物料實際耗用量與標(biāo)準(zhǔn)耗用量的比較結(jié)果12主要物料:(價值大、數(shù)量多的常用物料,如SMC的片材制作、SMC板材生產(chǎn)、低壓組裝的板材消耗、硅膠的各種硅橡膠原材料及半成品、電器的不銹鋼鋼板、鍍鋅板、氣體等,具體根據(jù)公司相關(guān)物資的歸類標(biāo)準(zhǔn)和制度)13
2、主要物料耗用率=各主要物料耗用率之和14各物料耗用率=該物料當(dāng)月實際總耗用量計劃總耗用量該物料權(quán)重15物料權(quán)重分配;16考核部門為計劃物控部336考核期限:每月考核一次,但每天要提報一次數(shù)據(jù)4、制程檢驗合格率41指各車間生產(chǎn)過程的品質(zhì)控制狀況42制程檢驗合格率=制程檢驗合格總數(shù)制程檢驗總數(shù)100%43考核部門為品管部44相關(guān)記錄:《制程檢驗報告》、《返工單》45考核期限:每月考核一次,但每天要提報一次數(shù)據(jù)5、成品抽檢合格率51指品管部對
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