沃爾瑪組織結構圖及其崗位職責

1、沃爾瑪組織結構圖公司總裁財務副總裁執(zhí)行副總裁新店規(guī)劃副總裁區(qū)域副總裁地區(qū)經理地區(qū)經理地區(qū)經理分店經理分店經理經理助理經理助理經理助理經理助理部門經理部門經理部門經理部門經理崗位職責說明總裁的職責1、對整個公司的運轉進行負責協(xié)調各個副總裁和各個部門的工作對各個副總裁進行績效評估.需要制定整個公司的戰(zhàn)略讓公司所有的部門都能夠圍繞公司的戰(zhàn)略協(xié)同運轉.2、制定公司的月度、季度和年度計劃和指標；監(jiān)控各個部門的運營發(fā)展狀況，對公司的人力資源狀況，財

2、務收入和支出狀況，公司資產整體狀況進行監(jiān)控管理副總裁崗位職責副總裁崗位職責1、主管公司日常運營；2、制定公司政策與落實戰(zhàn)略規(guī)劃；3、實施董事會制定的經營目標與方案，執(zhí)行董事會決議，最大化實現公司的社會效益與經議，改善對客服務；8、及時制止和杜絕賓客的不滿情緒或無理取鬧，將矛盾控制在萌芽狀態(tài)。9、加強相應職員安全意識，組織實施防火防盜培訓。10、配合其它部門和上級管理人員工作，各自分工，相互協(xié)助，努力提高整體工作效率。經理助理崗位職責經理

3、助理崗位職責1、在經理領導下負責辦公室的全面工作，努力作好總經理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認真做到全方位服務。2、在經理領導下負責企業(yè)具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執(zhí)行情況。3、協(xié)助經理作好經營服務各項管理并督促、檢查落實貫徹執(zhí)行情況。4、負責各類文件的分類呈送，請集團領導閱批并轉有關部門處理。5、協(xié)助經理調查研究、了解公司經營管理情況并提出處理意見或建議，供總經理（番禺總經理）決策。6、做好經理辦公會議和其他會議的組

4、織工作和會議紀錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。7、做好企業(yè)內外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。8、負責保管使用企業(yè)圖章和介紹信。9、負責企業(yè)內外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時處理、匯報。10、負責上級領導機關或兄弟單位領導的接待、參觀工作。部門經理崗位職責部門經理崗位職責1.負責本部門工作職責范圍內的各項工作的組織管理。2.負責本部門工作計劃的制定并統(tǒng)計完成情況，找出存在的問題及時解決。3.負責本部門工作職責范

5、圍內工作職責范圍內各項工作書面文件的審核、審定工作。4.負責本部門工作職責范圍內所有員工的考評工作，參與本部門人員編制設定、錄用、招聘、轉正、解聘工作。5.改善部門人力資源的質量，對本部門人員培訓提出意見；6.負責指導、管理本部門工作團隊，對部門工作績效負責；在工作中督導、培養(yǎng)下屬，對本部門員工進行工作積極性的調動、工作心態(tài)的端正等溝通工作。7.負責本部門與公司內部其他部門的聯系、對接及溝通工作。8.負責組織本部門工作職責范圍內與外部單