版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、復(fù)旦大學(xué)碩士學(xué)位論文上海電力公司企業(yè)培訓(xùn)研究姓名:丁雷青申請學(xué)位級別:碩士專業(yè):工商管理指導(dǎo)教師:胡君辰2002.4.220 0 S H 0 1 4 丁雷青 卜海l U 力公c d 企業(yè)培訓(xùn)研究A b s t r a c t :I nm o d e m s o c i e t y , h u m a n r e s o u r c ei sa f f e c t s p r o d u c t i v i t ya sa c o r e
2、 f a c t o r :T h ec o n t i n u o u se d u c a t i o na n d a d v a n c e m e n to f t h ep e r s o n n e l a r et h ef o u n t a i no f o r g a n i z a t i o n s ’i n a u g u r a t i o n ,t r a n s f o r m a t i o n ,a
3、 n d d e v e l o p m e n t ;P e r s o n n e lt r a i n i n ga n d d e v e l o p m e n t i m p e lo r g a n i z a t i o na d v a n c e m e n t .E n t e r p r i s e t r a i n i n gs y s t e mb e c o m e s t h ef e r t i l
4、i z e ro f i n n o v a t i o na n d t h ec a t a l y z e ro f t h ea d v a n c e m e n t .S i n c eC h i n a ’S e n t r a n c eo fW T O ,C h i n e s ee n t e r p r i s e sh a v eb e e n e n c o u n t e r i n gb o t ht h
5、ec h a l l e n g e sa n do p p o r t u n i t i e sf r o mt h er a p i dg r o w t ho ft h ew o r l d e c o n o m ya n di n t e n s i v eg l o b a lc o m p e t i t i o n .T h e r e f o r mo f t h e e l e c t r i c p o w e
6、r i n d u s t r y a l s o s h a k e st h e o p e r a t i o nf o u n d a t i o n o f S h a n g h a i m u n i c i p a l e l e c t r i c p o w e r c o m p a n y .T h e c o m p a n y f a c e sap r i n c i p a lc h a l l e n
7、g e —h o w t O i m p r o v e q u a l i t yo f h u m a n r e s o u r c e S Ot h a tt h ec o m p a n y c a nd e v e l o p m e n t e f f e c t i v e l y a n de f f i c i e n t l y i n s u c hac o m p e t i t i v eb u s i n
8、e s se n v i r o n m e n t .T h ep r o p e r r e s o l u t i o ni st h r o u g h t h ee n t e r p r i s et r a i n i n gT h e e f f e c t i v e n e s s o f t h e e n t e r p r i s e t r a i n i n g w i l l l a r g e l y
9、d e t e r m i n e c o m p a n 5 ’Sc o m p e t i t i v e n e s s .E n t r e p r e n e u r s o f t e n r e g a r d ’g o i n g c o n c e r n ’a so p e r a t ec o n t i n u o u s l y i nd r a s t i c c o m p e t i t i o n .M
10、 o s t o f t h e mh a v e r e a l i z e d t h a t s y s t e m a t i ct r a i n i n g b e c o m e sa ni n s e p a r a b l e p a r t o f m o d e m o r g a n i z a t i o n s a n d a n e f f e c t i v e a p p r o a c h t O g
11、 a i nc o m p e t i t i v ea d v a n t a g e s .T h i sa r t i c l ed i s c u s s e dr o l e o f e n t e r p r i s et r a i n i n gf r o mt h ev i e w p o i n to f t h e s y s t e m a t i cd e v e l o p m e n t a n d m a
12、 n a g e m e n t o f a no r g a n i z a t i o n ’Sh u m a n r e s o u r c e ;I t a n a l y z e d c u r r e n tH Rs i t u a t i o n o fS h a n g h a i m u n i c i p a l e l e c t r i c p o w e rc o m p a n ya n d i t s p
13、e r s o n n e l t r a i n i n gr e q u i s i t i o n ,a n d c o n c l u d e st h e c o m p a n y ’S t r a i n i n g s t r a t e g y a n dd e t a i l e d p o l i c y A f t e ri l l u s t r a t i n g t h e t r a i n i n g
14、s t r a t e g y o fs o m ee l e c t r i c c o m p a n i e si n d e v e l o p e dc o u n t r i e s .t h ea r t i c l ea l s o p o i n t e dt h et r a i n i n g r e l a t e dp r o b l e m st h a t S h a n g h a i m u n i c
15、 i p a le l e c t r i c p o w e rc o m p a n y m e t i nr e c e n ty e a r s ,a n a l y z e d t h er o o tc a u s eo f t h e s ep r o b l e m s ,a n dp r o v i d es o m es o l u t i o n sa n d s u g g e s t i o n s t Ot
16、h e s ep r o b l e m s .S h a n g h a im u n i c i p a l e l e c t r i cp o w e r c o m p a n y s h o u l de s t a b l i s he n t e r p r i s et r a i n i n gs t r a t e g yb a s e do n a l l t h ee m p l o y e e sa n dl
17、 o n gt e r m ,s t r e n g t h e n t h ed e v e l o p m e n to ft h e t r a i n i n ge n v i r o n m e n t ,a n d e n h a n c em a n a g e m e n to ft h e t r a i n i n g s y s t e m ,S O t h a t t h e e n t e r p r i s
18、et r a i n i n g i sc o i n c i d ew i t ht h eo v e r a l le n t e r p r i s ed e v e l o p m e n t s t r a t e g y .T h u s ,t h ec o m p a n yw i l lb e c o m e o n eo f t h eb e s te l e c t r i cp o w e r c o m p a
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- SD電力公司企業(yè)年金制度構(gòu)建研究.pdf
- 天津電力公司企業(yè)文化管理研究.pdf
- FD電力公司企業(yè)文化建設(shè)研究.pdf
- 寧夏電力公司企業(yè)文化建設(shè)研究.pdf
- T電力公司企業(yè)文化建設(shè)研究.pdf
- 電力公司企業(yè)薪酬管理實(shí)施細(xì)則
- 試述電力公司企業(yè)文化建設(shè)
- 電力公司企業(yè)薪酬管理實(shí)施細(xì)則
- 五凌電力公司企業(yè)文化建設(shè)研究.pdf
- 大通湖電力公司企業(yè)文化建設(shè)研究.pdf
- 上海市電力公司企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)工程管理咨詢規(guī)劃與研究.pdf
- 電力公司企業(yè)文化建設(shè)工作總結(jié)
- 江蘇省電力公司企業(yè)主數(shù)據(jù)管理研究.pdf
- 電力企業(yè)在線培訓(xùn)體系構(gòu)建研究——以浙江電力公司為例.pdf
- ST公司企業(yè)培訓(xùn)研究.pdf
- A電力公司檢修人員長期培訓(xùn)策劃研究.pdf
- 電力公司新員工安全培訓(xùn) - 副本
- B電力公司企業(yè)客戶信用管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf
- 上海市電力公司電價(jià)表
- 電力公司專業(yè)安全培訓(xùn)教材
評論
0/150
提交評論