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文檔簡介
1、本文分為四章。第一章從一個典型的民營房地產(chǎn)企業(yè)入手，通過具體案例分析，分別從高度集權、管理越位、權力交叉等方面反映出目前我國大多數(shù)民營房地產(chǎn)企業(yè)管理權配置混亂的現(xiàn)狀，展現(xiàn)權力配置存在的問題以及這些問題帶來的后果和危害; 第二章從房地產(chǎn)行業(yè)特點和民營企業(yè)產(chǎn)權結構、發(fā)展歷程、創(chuàng)業(yè)者的管理水平等角度對產(chǎn)生問題的原因以及根源進行了剖析; 第三章針對這些原因，提出了解決管理權配置混亂前提、需要依據(jù)的相關標準以及解決問題的步驟; 第四章結合房
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