版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、指導(dǎo)教師帶教計劃一、指導(dǎo)思想以教育科學(xué)理論為指導(dǎo),以新課改精神為指針,結(jié)合我區(qū)教育改革發(fā)展的需求,全心全意為年輕教師服務(wù),把自己多年結(jié)累的教育教學(xué)經(jīng)驗和科研方法無私地奉獻(xiàn)給被帶教教師,使被帶教教師在帶教實施中不斷修正自己,完善自己,不斷提高教師綜合素質(zhì),特制訂帶教工作計劃。二、帶教對象:宣黃學(xué)校數(shù)學(xué)老師唐老師。三、帶教目標(biāo)1、通過帶教活動提高對方師德素養(yǎng)。2、通過帶教活動提高對方理論水平。3、通過帶教活動提高對方教學(xué)水平。4、通過帶教活
2、動提高對方科研能力。5、通過帶教活動提高對方班主任工作能力。四、帶教原則堅持按教學(xué)、研究相結(jié)合的原則,突出科學(xué)性、針對性、實效性和示范性。遵循優(yōu)秀教師成長規(guī)律,強(qiáng)化實踐環(huán)節(jié)指導(dǎo),重點培養(yǎng)“科研型”教師。五、具體措施1、認(rèn)真上好示范課。認(rèn)真?zhèn)浜谜n,科學(xué)設(shè)定教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)流程,合理設(shè)計教學(xué)活動的方法,講究教學(xué)策略的運用,有關(guān)的問題及時更需要老師的關(guān)心與呵護(hù)。要用心傳授多年來的工作心得,做到有細(xì)心、耐心、愛心、責(zé)任心。幫助其樹立正確的教育觀、
3、學(xué)生觀;具有創(chuàng)新精神和教改意識,并形成先進(jìn)的教育思想。6、按時完成規(guī)定要求。一學(xué)年聽被帶教老師4節(jié)課以上,且有評課指導(dǎo);被帶教老師每周二天到帶教老師學(xué)校聽帶教老師的課,且有聽課記錄。受指導(dǎo)者課堂教學(xué)行為改變顯著,成長較快。7、在班級常規(guī)管理方面:針對學(xué)生每天所出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行反思、總結(jié),尋求更為科學(xué),更易被學(xué)生所接受的教育方法。8、每周確定一個主題,指導(dǎo)被帶教老師如何上好主題班會,探討班級小骨干的培養(yǎng)方法,在探討中提高被帶教老師對班級
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 指導(dǎo)教師帶教總結(jié)5篇一
- 北海中學(xué)新教師帶教培訓(xùn)計劃
- 骨干教師帶教青年教師工作計劃.doc
- 指導(dǎo)青年教師計劃
- 全科帶教計劃
- 教師外出帶教總結(jié) -教師工作總結(jié)
- 培養(yǎng)指導(dǎo)青年教師計劃
- 培養(yǎng)指導(dǎo)青年教師計劃
- 神經(jīng)內(nèi)科帶教計劃
- 2016年帶教計劃設(shè)想
- 內(nèi)科護(hù)士實習(xí)帶教計劃
- 培養(yǎng)指導(dǎo)青年教師計劃
- 老帶新指導(dǎo)教師工作總結(jié)
- 班主任帶教計劃
- 指導(dǎo)培養(yǎng)青年教師計劃、總結(jié)
- 指導(dǎo)青年教師工作計劃
- 指導(dǎo)青年教師工作計劃
- 房地產(chǎn)新人帶教計劃
- 老教師帶新教師工作計劃
- 護(hù)理實習(xí)生帶教計劃
評論
0/150
提交評論