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1、1技術(shù)研發(fā)中心部門職責(zé)及主要業(yè)務(wù)流程技術(shù)研發(fā)中心部門職責(zé)及主要業(yè)務(wù)流程第一章第一章部門職責(zé)部門職責(zé)1、負(fù)責(zé)編制公司的年度科技計(jì)劃并組織實(shí)施;2、負(fù)責(zé)搜集國內(nèi)外施工行業(yè)的最新技術(shù)信息和發(fā)展動(dòng)態(tài);3、負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)的研究開發(fā);4、主持企業(yè)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)的制定工作,參加國家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的起草等工作;5、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣與應(yīng)用;6、負(fù)責(zé)組織識別、收集、更新和傳達(dá)相關(guān)技術(shù)方面的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范;7、組織公司對外技術(shù)
2、交流和技術(shù)合作;8、負(fù)責(zé)對外技術(shù)合同的談判、簽訂和管理工作;9、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的審核;10、負(fù)責(zé)對外投標(biāo)技術(shù)標(biāo)書的編制工作;11、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目的進(jìn)行公司級技術(shù)交底,參加項(xiàng)目圖紙會(huì)審工作;12、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目QC活動(dòng)的指導(dǎo)、檢查、考核;13、負(fù)責(zé)組織工法開發(fā),并對工法開發(fā)進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、考核;14、協(xié)助項(xiàng)目部解決重大技術(shù)難題,組織技術(shù)攻關(guān)。第二章第二章主要業(yè)務(wù)流程主要業(yè)務(wù)流程◎主要業(yè)務(wù)流程名稱主要業(yè)務(wù)流程名稱1、科研課題研發(fā)方向確定
3、流程2、科研課題立項(xiàng)流程3、科研課題實(shí)施管理流程4、科研課題鑒定流程3一、科研課題研發(fā)方向確定流程一、科研課題研發(fā)方向確定流程(一)流程概述:(一)流程概述:1、技術(shù)研發(fā)中心提出研發(fā)方向,專家委員會(huì)對方案進(jìn)行評估;2、技術(shù)研發(fā)中心主任對評估后的方案進(jìn)行審核,報(bào)技術(shù)委員會(huì)評審;3、技術(shù)委員會(huì)評審?fù)ㄟ^,報(bào)總工程師審核、總經(jīng)理審批,確定研發(fā)方向;評審未通過的方案退回技術(shù)研發(fā)中心。(二)流程圖(二)流程圖科研課題研發(fā)方向確定流程技術(shù)研發(fā)中心主任
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