工程造價管理制度

1、1XXXX投資集團有限公司投資集團有限公司工程造價管理制度工程造價管理制度第一章第一章總則第一條第一條為適應國家和地方關于工程造價法規(guī)和政策的規(guī)定及市場價格的變化，滿足XX投資集團有限公司（以下簡稱“集團公司”）新形勢下的造價管理要求，特制定本制度。第二條第二條工程造價管理是指對工程建設各階段預算、結算計價的管理。第三條第三條工程預（結）算計價是指工程項目的工程量、單價、總價等的計量和確認工作。第四條第四條本制度適用于集團公司及各分、子

2、公司的新建、改擴建、維修等所有工程的造價管理工作。第五條第五條工程預（結）算計價原則1.廉潔奉公原則：應遵守法律法規(guī)，恪守職業(yè)道德，始終以公司利益為最高利益。2.準確高效原則：各項計算工作應準確、清晰、合規(guī)，體現(xiàn)出較高的工作效率，以適應工程招標、核算、工期等多方面的要求。3.可復查性原則：應有詳細、真實、完整的記錄、量價計算過程、審批記錄等，使工程造價具備完全的可復查性。4.合理低價原則：應以客觀事實及工程合同等為依據(jù)，充分理解并靈活運

3、用當?shù)氐墓こ淘靸r管理規(guī)定，并利用市場競爭，以合理較低的價格確定工程造價。5.合同清算原則：所有合同在除保修條款外，應就合同范圍內(nèi)所有經(jīng)濟事項進行全面結算，但一份合同最終只能辦理一次《竣工結算報告》。第二章第二章管理機制與職責管理機制與職責第六條第六條管理機制工程造價實行項目單位與集團公司工程管理部協(xié)同管理的體制。工程管理部對工程計價負主要責任，其他部門或單位應依照本制度積極配合、參與并負相應責任。35.各類現(xiàn)行定額、計量、計價規(guī)范及公司

4、相關規(guī)定。6.現(xiàn)行的各類材料、設備價格及相關資料。第十四條第十四條工程預算應有完整的工程預算清單和編制說明，編制說明應包括預算計價依據(jù)、材料價格的確定依據(jù)、預算中暫定量或暫定價項目、圖紙中有而預算未包含的項目等。第十五條第十五條工程預算計價過程中，預算人員須主動發(fā)現(xiàn)施工圖中標注不清、前后矛盾、缺項、漏項等問題，并書面提交項目單位進行及時修正，避免按照存在質(zhì)量缺陷的圖紙施工而造成損失。第十六條第十六條項目單位就工程實施過程中發(fā)生的變更、洽

5、商、現(xiàn)場簽證、零星委托等應按照流程進行審批，由工程管理部完成造價核定工作。涉及到影響工程造價的特殊施工工藝、措施等費用，須由分管領導和技術主管部門通過專題會議研究并確認后，方可計價。第十七條第十七條工程預算應由有相應資質(zhì)的造價專業(yè)人員編制，并簽字蓋章，凡定額有軟件程序的，必須使用軟件編制工程預算。第四章第四章工程結算管理工程結算管理第十八條第十八條工程結算是財務辦理工程價款撥付、編制財務決算的依據(jù)。第十九條第十九條工程竣工驗收后，工程管

6、理部應依據(jù)項目單位提供合格的已完工程盤點資料或竣工結算資料進行結算審核，出具結算報告；或委托咨詢公司進行結算審核并出具結算報告。第二十條第二十條造價咨詢公司負責工程造價計價時，審核人員均必須持有相關資質(zhì)證書，造價咨詢公司提供的預、結算文件必須加蓋造價人員執(zhí)業(yè)章及該公司公章，防止個人掛靠造價咨詢公司承攬造價咨詢業(yè)務的行為。第二十一條第二十一條項目單位提供的結算資料應包括以下內(nèi)容，且提供資料須包含原件一份并簽字蓋章：1.施工合同及附件、協(xié)議