Kodak公司在中國民用感光行業(yè)的渠道建設(shè).pdf

1、該文分析了Kodak公司在通過"98協(xié)議"提高行業(yè)進(jìn)入壁壘的基礎(chǔ)上,如設(shè)計、發(fā)展和維護(hù)營銷渠道,從而形成了其在中國民用感光行業(yè)市場中長期競爭優(yōu)勢.重點討論了Kodak公司在將產(chǎn)品與服務(wù)提供給最終消費者的過程,如何與相關(guān)分銷商及行業(yè)內(nèi)外的其他組織、個人聯(lián)盟,建立一條有效的渠道,通過向最終消費者提供時間、地點等便利性,確保最終客戶的滿意.在對Kodak公司渠道進(jìn)行剖析后,該文提出了Kodak公司目前尚存在的一些問題.尤其是如何在如此巨大的終

2、端網(wǎng)絡(luò)中,進(jìn)行有效地管理,確保這些終端在激烈的市場競爭中能良性地發(fā)展是Kodak公司急需解決的問題,這也是很多公司在面對規(guī)模和效益時,比較難以決策的問題.該文通過對一些數(shù)據(jù)的分析和現(xiàn)象的觀察,提出了一個解決的模型.Kodak公司目前還面臨從傳統(tǒng)膠卷行業(yè)向數(shù)碼行業(yè)轉(zhuǎn)型的問題,該論文對Kodak公司在目前數(shù)碼市場中的行業(yè)狀況進(jìn)行了分析,提出了在目前的環(huán)境中,Kodak公司必須堅持傳統(tǒng)膠卷和數(shù)碼影像"兩條腿"走路,逐步將傳統(tǒng)的Kodak快速彩