家政服務(wù)機構(gòu)設(shè)置及崗位職責(zé)

1、家服務(wù)機構(gòu)設(shè)置及管理制度機構(gòu)組成：總經(jīng)理、市場部、運營部，辦公室、財務(wù)部一、一、崗位責(zé)任制度任制度二、客二、客戶簽約戶簽約制度制度三、人事聘用制度三、人事聘用制度產(chǎn)流失。3、在總經(jīng)理的授權(quán)下，負(fù)責(zé)組織實施嚴(yán)格的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，控制產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量指標(biāo)，保證產(chǎn)品入庫、出庫的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4、牢固樹立“敬人敬業(yè)效率效益”的企業(yè)經(jīng)營理念。5、在總經(jīng)理的授權(quán)下，負(fù)責(zé)組織代理召開公司總經(jīng)理辦公會議和重要的行政工作會議，討論決策公司生產(chǎn)經(jīng)營中的重大問

2、題。6、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理擬定和實施公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃和發(fā)展規(guī)劃。7、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理擬定公司基本管理制度和制定公司章程。8、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理擬定和組織實施公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案。9、在總經(jīng)理的授權(quán)下，審批公司財務(wù)預(yù)、決算報告和資金使用計劃。10、負(fù)責(zé)組織研究、分析市場銷售情況，及時組織調(diào)整生產(chǎn)計劃和銷售計劃。11、負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理交辦的其它工作。副總經(jīng)理1、組織貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，維護公司的正常經(jīng)營秩序。2、組織制定公司內(nèi)部各項管理制度

3、。3、及時掌握銷售情況，并進行系統(tǒng)分析，定期向有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)匯報經(jīng)營管理情況。4、組織進行市場調(diào)研及現(xiàn)行管理模式的探討，收集有關(guān)信息及合理化建議，對公司整體經(jīng)營管理工作提出改進意見。5、監(jiān)督商場內(nèi)部財務(wù)管理，協(xié)同會計部及財務(wù)部做好對客戶的結(jié)款工作。6、負(fù)責(zé)對員工思想文化、技術(shù)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)教育，提高全體員工的整體素質(zhì)，關(guān)心員工生活，做好思想工作。7、完成總經(jīng)理交辦的其它工作。經(jīng)理助理1、在公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作，努力作好公司經(jīng)理