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1、 項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位職責(zé)及管理制度一、項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則和總體要求 一、項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則和總體要求根據(jù)以往的項(xiàng)目施工管理經(jīng)驗(yàn),設(shè)立本項(xiàng)目的施工管理組織機(jī)構(gòu)------項(xiàng)目經(jīng)理部(以下簡(jiǎn)稱“項(xiàng)目部”) 目經(jīng)理部(以下簡(jiǎn)稱“項(xiàng)目部”),全面實(shí)施對(duì)本項(xiàng)目的各項(xiàng)管理。在施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)立上立足于專業(yè)化,選用富有施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員和具有技術(shù)專長(zhǎng)的技術(shù)人員組成強(qiáng)有力的施工組織管理班子,全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全保證以及人
2、力、物力、財(cái)力的調(diào)配等,直接對(duì)總承包 直接對(duì)總承包單位和項(xiàng)目實(shí)際承包人負(fù)責(zé) 單位和項(xiàng)目實(shí)際承包人負(fù)責(zé)。 項(xiàng)目經(jīng)理部采用一級(jí)管理體制 一級(jí)管理體制,即:項(xiàng)目經(jīng)理部通過(guò)內(nèi)設(shè)的“四部一室”直轄施工隊(duì),以減少管理層次和管理費(fèi)用。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)一名項(xiàng)目經(jīng)理,作為項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理的總指揮和項(xiàng)目實(shí)際承包人的全權(quán)代表,另配一名項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目總工)、二名項(xiàng)目經(jīng)理助理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理的工作,內(nèi)設(shè)
3、“一 室四部”共計(jì)五個(gè)職能部門(mén),即綜合辦公室、工程技術(shù)部、安全部、物資設(shè)備部、財(cái)務(wù)后勤部,項(xiàng)目部定員 46 人(暫定),經(jīng)理部下屬 4 個(gè)施工隊(duì)(暫定),具體負(fù)責(zé)施工。(詳見(jiàn)“二、項(xiàng)目管理組織框圖”所示)。為做到靠前指揮,充分發(fā)揮本項(xiàng)目部指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)控、服務(wù)的職能,該項(xiàng)目部辦公地點(diǎn)就近設(shè)立在施工現(xiàn)場(chǎng)。在施工中,必須按照“因事設(shè) 在施工中,必須按照“因事設(shè)人、精簡(jiǎn)高效”和 人、精簡(jiǎn)高效”和 “四定、四清晰” “四定、四清晰” 的原則(
4、“四定”即: 的原則(“四定”即:定崗、定責(zé)、定額、定酬;“四清晰”即:崗位清晰、責(zé)任清 定崗、定責(zé)、定額、定酬;“四清晰”即:崗位清晰、責(zé)任清晰、定額清晰、定酬清晰) 晰、定額清晰、定酬清晰) ,合理科學(xué)地組織安排各部門(mén)的日常 ,合理科學(xué)地組織安排各部門(mén)的日常工作。所有工作應(yīng)做到有布置、有督促、有落實(shí)、有檢查、有 工作。所有工作應(yīng)做到有布置、有督促、有落實(shí)、有檢查、有獎(jiǎng)懲。必要時(shí) 獎(jiǎng)懲。必要時(shí)根據(jù)實(shí)際情況的變化對(duì)崗位的設(shè)置和職數(shù)進(jìn)行調(diào)
5、 根據(jù)實(shí)際情況的變化對(duì)崗位的設(shè)置和職數(shù)進(jìn)行調(diào)整。 整。3、項(xiàng)目經(jīng)理助理 、項(xiàng)目經(jīng)理助理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理的工作并分別兼任工程技術(shù)部和安全部負(fù)責(zé)人。(職數(shù):2 人)4、綜合辦公室 、綜合辦公室 負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系協(xié)調(diào)、接待、文秘及項(xiàng)目部日常的管理工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的合同管理工作。負(fù)責(zé)辦公用車(chē)的使用管理。 (職數(shù):共 7 人;其中:主任 1 人,文員 2 人,小車(chē)駕駛員 4 人) 。5、工程技術(shù)部 、工程技術(shù)部全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工管理及技術(shù)方面的工作。全
6、面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本等管理工作。負(fù)責(zé)施工組織、技術(shù)管理、工程控制測(cè)量、辦理工程變更手續(xù)及工程技術(shù)資料的填報(bào)、收集歸檔等工作。負(fù)責(zé)施工進(jìn)度計(jì)劃安排、統(tǒng)計(jì)、驗(yàn)工計(jì)量計(jì)價(jià)工作。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、評(píng)定工作。 (職數(shù):共 8 人;其中:部長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理助理兼任,施工員=1 人/施工點(diǎn)×4 個(gè)施工點(diǎn)=4人,測(cè)量員 3 人,資料員兼造價(jià)員 1 人。 )6、安全部 、安全部全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)(包括施工區(qū)域和生活區(qū)域)及食堂、鍋爐
7、房的安全工作。負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)安全管理辦法及實(shí)施安全檢查工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)的治安保衛(wèi)工作,為施工創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。 (職數(shù):共 10 人;其中:部長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理助理兼任,安全員=1 人/施工點(diǎn)×4 個(gè)施工點(diǎn)=4 人,保安員=2 人/輪班× 3 個(gè)輪班=6 人。 )7、物資設(shè)備部 、物資設(shè)備部負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)物資的計(jì)劃、采購(gòu)(或領(lǐng)?。?、驗(yàn)收、分發(fā)、回收及機(jī)械設(shè)備的調(diào)度、維修、保養(yǎng)與相關(guān)工作。(職數(shù):共 3 人;其中:部長(zhǎng) 1
8、人,采購(gòu)員 兼庫(kù)管員 2 人。 )8、財(cái)務(wù)后勤部 、財(cái)務(wù)后勤部 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理等相應(yīng)工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常及后勤保障工作。負(fù)責(zé)臨時(shí)設(shè)施及施工用水、用電的管理。 (職數(shù):共 12 人;其中:部長(zhǎng) 1 人,后勤管 理員 3 人,會(huì)計(jì)員 1 人,出納員 1 人,炊事員 2 人,鍋爐工 2 人,水電維修工 1 人,保潔員 1 人。 )經(jīng)理部共計(jì) 經(jīng)理部共計(jì) 45 45 人。 人。(二) (二)定額、定薪: 定額、定薪:(薪酬單位:元 (薪酬
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