多元化戰(zhàn)略是餡餅還是陷阱

1、多元化戰(zhàn)略是餡餅還是陷阱利多于弊分析中糧集團(tuán)多元化戰(zhàn)略的成功實(shí)施中糧的協(xié)同多元化發(fā)展戰(zhàn)略從糧油食品貿(mào)易加工起步，中糧在這些年的發(fā)展過程當(dāng)中，為了更好的開展自身業(yè)務(wù)，緊密關(guān)注國際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，學(xué)習(xí)成功企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，圍繞于客戶和社會(huì)需求以及潛在的發(fā)展機(jī)遇，決定建立多元化的發(fā)展模式。然而根據(jù)中糧集團(tuán)現(xiàn)任董事長寧高寧的描述，這種多元化是一種“協(xié)同多元化”，即“集團(tuán)有限相關(guān)多元化，業(yè)務(wù)單元專業(yè)化”。綜觀中糧的業(yè)務(wù)范圍，目前主要是三大主業(yè)：食品加工與

2、制造；糧油、食品貿(mào)易，糧油糖期貨及物流；保險(xiǎn)、酒店、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營，整個(gè)中糧已形成了以糧油食品加工業(yè)為主體，兼顧相關(guān)行業(yè)的發(fā)展格局。對(duì)于這些行業(yè)，則分別由四大板塊承擔(dān)：一是中糧糧油進(jìn)出口公司，從事糧油、食品的貿(mào)易，主要是進(jìn)出口業(yè)務(wù)，也有部分轉(zhuǎn)口業(yè)務(wù)；二是中糧國際，從事糧油食品的生產(chǎn)加工與制造，包括福臨門食用油、金帝巧克力、長城葡萄酒、中糧面粉、中糧麥芽等系列產(chǎn)品；三是鵬利國際，從事以凱萊酒店為代表的房地產(chǎn)、酒店業(yè)務(wù)，迄今已在國內(nèi)開發(fā)50

3、0多萬平米的物業(yè)；四是金融板塊，包括期貨經(jīng)紀(jì)、財(cái)務(wù)公司、中英人壽、中怡保險(xiǎn)，從事產(chǎn)業(yè)資本和金融資本嫁接服務(wù)。1、實(shí)施多元化戰(zhàn)略有利于獲得更多的戰(zhàn)略協(xié)同機(jī)會(huì)戰(zhàn)略定位及各業(yè)務(wù)之間的協(xié)同效應(yīng)，對(duì)公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)及集團(tuán)相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行評(píng)估和檢討，通過內(nèi)部成長和外部擴(kuò)張的方式獲取長期成長動(dòng)力，對(duì)公司內(nèi)部進(jìn)行資源整合，包括品牌、渠道、研發(fā)、生產(chǎn)、物流、采購以及組織架構(gòu)等。一系列的并購和重組都突出了中糧在資源方面的整合運(yùn)作，有些是為了拓展產(chǎn)品線、有些是為了控

4、制上游原材料、有些是為了進(jìn)入成長性的行業(yè)，能夠與企業(yè)的發(fā)展形成協(xié)同，形成具有協(xié)同效益的價(jià)值鏈和供應(yīng)鏈整體。（2）集團(tuán)明確自身定位，發(fā)展主營業(yè)務(wù)核心能力，保證各行業(yè)的專業(yè)性企業(yè)多元化戰(zhàn)略必須以核心能力為依托，企業(yè)的相關(guān)多元化要圍繞這一核心能力開展。例如佳能公司利用其在光學(xué)鏡片、成像技術(shù)和微重量控制技術(shù)方面的核心能力，成功地進(jìn)入了復(fù)印機(jī)、激光打印機(jī)、照相機(jī)、成像掃描儀、傳真機(jī)等20多個(gè)市場領(lǐng)域，而且都取得了一定的市場地位。企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略選擇