五凌水電項目建設(shè)風險管理研究.pdf

1、水電站建設(shè)工程項目管理涉及規(guī)劃、設(shè)計、施工、監(jiān)理、制造等方方面面,一般投資巨大、技術(shù)復(fù)雜、施工環(huán)節(jié)和制約因素較多,水電開發(fā)企業(yè)在投資水電建設(shè)時必將遇到各種各樣的風險.該文從電站項目投資主體-業(yè)主的角度,論述和研究了水電開發(fā)企業(yè)在投資水電項目時各個階段可能遇到的風險及風險管理一般方法,重點分析了籌資風險管理、保險在項目風險管理中的應(yīng)用及投資風險管理,并提出了水電建設(shè)項目風險管理模型,本文在論述過程中結(jié)合了湖南五凌水電開發(fā)有限責任公司在項目

2、風險管理中的一些實例提出了業(yè)主規(guī)避風險的常用策略.文章論述過程中,一般首先介紹風險管理的理論方法及應(yīng)用于水電工程中應(yīng)注意的問題.同時,用層次分析法分析了洪江水電工程建設(shè)末期風險;對碗米坡水電工程進行風險管理時,建立了風險管理模型;通過對二灘工程實踐中保險分析,提出了保險在水電工程風險管理應(yīng)用中應(yīng)注意的事項.最后,用專門的章節(jié)論述了水電建設(shè)的籌資及投資風險管理,用財務(wù)分析的方法分析了即將開工的黑麇峰抽水蓄能電站投資綜合風險.該文通過對電站