國內的知名品牌賣給外國了!!!

1、國內的知名品牌賣給外國了?。。∠耠p匯，匯源之類國內的知名品牌賣給外國了?。?！像雙匯，匯源之類第一名：中華牙膏第一名：中華牙膏怎么排這個第一，倒著實為難了一把，排在第一位的這個企業(yè)一定要有廣泛的群眾基礎。算去算來，也只能在快速消費品行業(yè)了。畢竟你可以不上網、不買車，但你不能不吃飯、不喝水、不刷牙。至少核實了5家網站，才敢肯定，中華牙膏早就已經是荷蘭聯(lián)合利華的了。我想，大多數老百姓打死也不會相信中華牙膏居然是荷蘭的——它上面不是有中華兩個字

2、么？1994年初，聯(lián)合利華取得上海牙膏廠的控股權，并采用品牌租賃的方式經營上海牙膏廠“中華”牙膏，外方口頭承諾自己的“潔諾”牌和“中華”牌的投入比是4：6，但并未兌現(xiàn)。與此類似的是中國著名商標美加凈：該品牌曾經占有國內市場近20%，1990年，上海家化與莊臣合資，“美加凈”商標被擱置?？鐕鞠蛏虾＜一度刖拶Y，實際上是將“美加凈”逐出市場，為自己的品牌開路——中華牙膏的命運正是如此。從整個洗化行業(yè)上來說，美國寶潔利用其品牌優(yōu)勢和稅收優(yōu)

3、惠，基本上擠垮了國內洗滌品企業(yè)，國內十大民用洗滌劑品牌幾乎全軍覆沒。僅飄柔、海飛絲、潘婷、沙宣四個品牌，就占有60%以上的國內市場，超過了國際公認的壟斷線。寶潔每招收一名員工，就意味著中國原洗滌劑企業(yè)有2～3名員工下崗。我想支持國貨，但我在洗化行業(yè)連支持國貨的機會都沒有。第二名：個別城市水產公司第二名：個別城市水產公司咱自己吃的水肯定是咱自己的吧！嘿嘿，那可不一定。咱好多城市喝的是外國水。且看法國威立雅在中國的“輝煌戰(zhàn)績”：1997年進

4、入中國城市水務市場，首戰(zhàn)天津凌莊水廠改擴建工程，取得20年特許經營合同；2002年斥資近20億元，以凈資產三倍溢價收購上海浦東自來水公司50%股權，經營期限50年，城市水務特許經營管理制度就此起步；2007年1月以17.1億元高價獲得蘭州供水45%股權；3月以9.5億報價擊敗中法水務和首創(chuàng)水務，獲得?？谒畡占瘓F50%股權；9月以超出凈資產額3倍的21.8億元奪得天津市北水業(yè)49%股權轉讓項目，在天津的服務范圍擴張至200平方公里，包括正

5、在崛起的濱海新區(qū)，特許經營合同期限30年。在此之前的2007年5月還獲得了天津經濟技術開發(fā)區(qū)污水處理廠20年特許經營合同。威立雅步步為營。助其橫掃中國水務改制大業(yè)的一個重要砝碼就是——高溢價！讓外資垂涎的是中國水務屬于公用事業(yè)，因而價格始終處于低位，有的城市甚至10戰(zhàn)略安全的“安全門”已不在國人手中，已現(xiàn)實弱化了我們的市場調控能力，這不僅對食用油乃至對國家安全也是一個非?，F(xiàn)實的直接威脅第六名：大寶第六名：大寶“大寶明天見，大寶天天見。”

6、多么熟悉的廣告語啊，大寶幾乎是大多數工薪階級男性的必用品牌，咱中國老百姓又怎么可能把它和美國聯(lián)想起來呢？可惜事實是，早在2007年4月美國強生就已經收購了大寶。別以為中低端這塊市場老美不要，對于外來資本來說，蝦米也是肉。何況中低端市場真的是蝦米嗎？中國13億人，有多少有錢人第七名：蘇泊爾2006年8月法國著名小家電企業(yè)SEB收購國內烹飪炊具第一品牌蘇泊爾，當然新聞有播，但又有多少老百姓知道這則新聞呢？起碼我是事后多時才知道的——還是因為

7、我在家和朋友聚會時吹牛說自己多么支持國貨，買東西首先國貨時，被朋友揭露的。如果不是這個插曲，也許我一輩子都不知道，這個當年起身我家鄉(xiāng)浙江的中國名牌，已經成了法國貨。又一個行業(yè)第一被納入了國外資本的懷抱，而我們(我相信絕不止我一個人)依然滿懷愛國情懷的支持著已經變?yōu)檠筘浀脑浀拿褡迤放频诎嗣簠R源第八名：匯源可口可樂179億元收購匯源，一場轟轟烈烈的收購案，那么多保衛(wèi)民族企業(yè)的呼聲，換來的卻是狗血的不能再狗血的一個事實。在和匯源聯(lián)合發(fā)表收

8、購要約后不久可口可樂中國區(qū)副總裁李小筠就在接受媒體采訪時公開表示匯源品牌由匯源香港上市公司擁有而匯源香港上市公司近60%股份由達能、境外公眾股東和一家美國的私人投資基金擁有因此這次交易前和交易后品牌的持有是從一家外國公司轉到另一家外國公司沒有民族品牌流失。當時有媒體查出匯源果汁的詳細注冊地址為:ScotiaCentre4thFloP.O.Box2804GegeTownGrCaymanCaymanIsls是一家離岸公司?？煽诳蓸芳娌R源發(fā)