漢江集團(tuán)就業(yè)狀況分析及富余人員安置方案.pdf

1、漢江集團(tuán)是1996年10月由水利部丹江口水利樞紐管理局改制成立的大型企業(yè)集團(tuán).2000年,經(jīng)過調(diào)整,漢江集團(tuán)由長江水利委員會管理,水利部丹江口水利樞紐管理局與它是一套機(jī)構(gòu)兩塊牌子.通過對漢江集團(tuán)人力資源部管理工作的感性和理性認(rèn)識,找出其在就業(yè)狀況方面存在的某些問題;而對于漢江集團(tuán)人力資源部管理工作中最難處理的富余人員安置問題,找出其產(chǎn)生原因和安置困難的原因,并提出漢江集團(tuán)富余人員安置的理論思考和構(gòu)建安置的基本思路.全文共分4章.第一章為

2、分析漢江集團(tuán)就業(yè)狀況的現(xiàn)狀,針對漢江集團(tuán)2001-2005發(fā)展規(guī)劃人力資源管理的基本目標(biāo)對就業(yè)狀況的要求,通過對漢江集團(tuán)就業(yè)狀況結(jié)構(gòu)的相關(guān)要素的分析,指出其存在的問題.第二章為論述漢江集團(tuán)富余人員的產(chǎn)生原因及安置難點分析,通過分析,得出漢江集團(tuán)富余人員的產(chǎn)生不僅受到宏觀經(jīng)濟(jì)政策和宏觀產(chǎn)業(yè)政策的影響,還受到集團(tuán)微觀環(huán)境的影響;同時由于內(nèi)外部因素的共同影響使得富余人員的安置工作存在相當(dāng)大的難度.第三章為提出漢江集團(tuán)富余人員安置的理論思考,漢

3、江集團(tuán)由于勞動就業(yè)的相關(guān)理論和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求及集團(tuán)"非常福利"的存在使得其富余人員的安置成為一種必然趨勢.第四章為構(gòu)建漢江富余人員安置方案的基本思路,漢江集團(tuán)在開展思想教育工作,轉(zhuǎn)變富余人員思想的同時,通過大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)、成立再就業(yè)服務(wù)部門等措施積極做好富余人員的再就業(yè)安置,并針對解除勞動關(guān)系的富余人員,提出建立富余人員基本生活保障、分期工齡補(bǔ)償、分期補(bǔ)償保險福利費、股權(quán)補(bǔ)償四種直接經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償方案和對富余人員子女減免學(xué)雜費、為富