勞動定額的統(tǒng)計與分析_第1頁
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文檔簡介

1、勞動定額勞動定額勞動定額是企業(yè)管理的一項重要的基礎工作。在指導生產(chǎn)方面,它是企業(yè)編制各項計劃如生產(chǎn)、財務、勞動計劃,核算產(chǎn)品成本,開展勞動競賽,提高勞動生產(chǎn)率的必要條件。在組織勞動方面,它是合理安排和使用勞動力,衡量和考核生產(chǎn)工人的勞動成績,貫徹按勞分配原則,評工定級,發(fā)放獎金的重要依據(jù)。搞好勞動定額統(tǒng)計,對于充分發(fā)揮勞動定額的上述作用,調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性和主動性,提高企業(yè)的管理水平,推動生產(chǎn)的不斷發(fā)展,有著十分重要的意義。勞動定額統(tǒng)

2、計的主要任務是:其一,通過各種原始記錄和統(tǒng)計臺賬,取得產(chǎn)品實耗工時的有關統(tǒng)計資料,為計算勞動定額完成程度指標,對現(xiàn)行定額的狀況進行統(tǒng)計分析,以及核算產(chǎn)品成本提供資料。其二,計算勞動定額完成程度各項指標,為考核生產(chǎn)工人以及基層單位的生產(chǎn)成果,進行經(jīng)濟核算提供依據(jù)。其三,對現(xiàn)行定額的狀況以及勞動定額水平做出全面的評價,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,采取有效措施,加強勞動定額管理,適時修訂和改進現(xiàn)行定額,促進勞動生產(chǎn)率的不斷提高。勞動定額的制定、勞動定額

3、的貫徹執(zhí)行、勞動定額的統(tǒng)計分析,以及勞動定額的修訂,是企業(yè)勞動定額管理的四個重要環(huán)節(jié)。一種產(chǎn)品的勞動定額,通過寫實、測時,制定出來以后,首先要組織力量付諸實施,為了發(fā)現(xiàn)新定額存在的問題,使其更適應企業(yè)生產(chǎn)的要求,還必須搞好統(tǒng)計分析工作。勞動定額的統(tǒng)計與分析在勞動定額整個執(zhí)行期內(nèi)(從新定額開始實行到正式修訂之前)是一項不容忽視的重要基礎工作。勞動定額統(tǒng)計一般包括:產(chǎn)品實耗工時的統(tǒng)計(勞動時間的統(tǒng)計);勞動定額完成情況的統(tǒng)計;勞動定額管理狀

4、況的統(tǒng)計。二、產(chǎn)品實耗工時統(tǒng)計二、產(chǎn)品實耗工時統(tǒng)計(一)實耗工時的概念和意義(一)實耗工時的概念和意義概念概念:實耗工時,亦稱實作工時,它是指在一定的生產(chǎn)技術組織條件下,生產(chǎn)工人為完成生產(chǎn)任務或生產(chǎn)合格產(chǎn)品實際耗用的勞動時間。意義意義:正確及時地統(tǒng)計產(chǎn)品的實耗工時,有助于考察企業(yè)以及車間、班組和個人勞動定額的完成情況,衡量現(xiàn)行定額水平是否先進合理;同時,實耗工時統(tǒng)計資料又是企業(yè)核算產(chǎn)品的實際成本的基本依據(jù)。通過實耗工時的統(tǒng)計的分析,還可

5、以揭示產(chǎn)品生產(chǎn)過程中影響勞動消耗的主要問題,發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),為進一步改善和調(diào)整勞動組織指明方向。(3)按照重點產(chǎn)品、重點零部件和主要工序統(tǒng)計匯總實耗工時。在眾多的產(chǎn)品中,選出重點產(chǎn)品或從眾多的零部件、加工工序中,選出重點零部件、關鍵性工序,作為統(tǒng)計的對象,分別按照一定的順序匯總實耗工時。這種方法適用于生產(chǎn)周期長、產(chǎn)品結(jié)構和工藝加工過程比較復雜的企業(yè)。(4)按照生產(chǎn)單位和生產(chǎn)者個人統(tǒng)計匯總實耗工時。由于各生產(chǎn)單位和每個生產(chǎn)工人在同一時期內(nèi),

6、加工制作的產(chǎn)品是不同的,因此,也可以按照生產(chǎn)單位如車間、工段、作業(yè)組(班)或生產(chǎn)者個人,分別統(tǒng)計出每月(季)的實耗工時,然后再根據(jù)原始記錄按產(chǎn)品歸類分組,最后得到產(chǎn)品實耗工時的資料。為減少工作量,節(jié)約時間,具體核算時,可采用倒算的方法,求得本單位或個人加工某產(chǎn)品時的實耗工時。其計算公式是:實耗工時=制度工時缺勤工時停工工時非生產(chǎn)工時停工被利用工時加班加點工時這種方法適用于生產(chǎn)穩(wěn)定、大批大量生產(chǎn)的企業(yè)。在匯總產(chǎn)品實耗工時的基礎上,可采用以

7、下兩種方法,計算出單位產(chǎn)品的實耗工時:①直接計算法。它利用以下公式求出單位產(chǎn)品實耗工時:單位產(chǎn)品實耗工時=報告期內(nèi)某產(chǎn)品實耗工時總數(shù)報告期內(nèi)該產(chǎn)品成品總量式中:報告期內(nèi)某產(chǎn)品成品總量=報告期生產(chǎn)合格產(chǎn)品完成定額工時總數(shù)該產(chǎn)品的工時定額②間接計算法。對于大量生產(chǎn)的企業(yè),由于生產(chǎn)連續(xù)性強,很難區(qū)別投入批量。這時,可以企業(yè)產(chǎn)品現(xiàn)行工時定額為基礎,按車間分產(chǎn)品,根據(jù)分工種的定額完成系數(shù)(勞動定額完成程度指標)計算出單位產(chǎn)品的實耗工時。計算公式如

8、下:單位產(chǎn)品實耗工時=Σ單位產(chǎn)品各工種現(xiàn)行工時定額本工種的定額完成系數(shù)式中:定額完成系數(shù)是按產(chǎn)品分工種計算的綜合平均數(shù)。2以現(xiàn)場測定為基礎的產(chǎn)品實耗工時統(tǒng)計以原始記錄為根據(jù)的產(chǎn)品實耗工時統(tǒng)計,往往受到填寫者人為因素的影響,存在一定的登記性誤差,使統(tǒng)計資料的準確性得不到切實的保證,特別是對于生產(chǎn)工人實際操作情況,以及各種時間的支配、利用的合理性,缺乏全面的了解。為了確切掌握生產(chǎn)工人工作時間的支配情況,使制定和修訂出的新定額達到先進合理的要

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