佛山電網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、由于供電行業(yè)的基礎性、公用性和規(guī)模經(jīng)濟性,長期以來中國將供電行業(yè)視為自然壟斷行業(yè),實行計劃經(jīng)濟體制下的行政配置型壟斷經(jīng)營.長期以來,供電企業(yè)對發(fā)展戰(zhàn)略問題普遍重視不夠,在電力體制進行改革、打破壟斷、引入競爭以后,如何預見未來發(fā)展、把握機遇、制定符合實際的發(fā)展戰(zhàn)略是目前供電企業(yè)急需解決的課題之一.佛山供電公司近幾年雖然在生產(chǎn)、管理、經(jīng)營等方面取得了很大的成績,但電網(wǎng)發(fā)展還存在布點容量不足、電網(wǎng)結構不合理、近電遠送等問題,局部地區(qū)不滿足供電

2、要求.在佛山行政區(qū)劃調(diào)整、城市布局和產(chǎn)業(yè)結構發(fā)生重大變化、發(fā)電側市場正在成為競爭市場的新形勢下,佛山電網(wǎng)面臨著前所未有的發(fā)展契機和挑戰(zhàn).在這關鍵深刻,加快研究和制定佛山電網(wǎng)的發(fā)展戰(zhàn)略對佛山供電公司向世界一流供電企業(yè)發(fā)展具有重要意義.及時制定佛山電網(wǎng)的發(fā)展戰(zhàn)略,對把佛山建設成現(xiàn)代化城市,促進地方經(jīng)濟發(fā)展也有重要作用.該文從佛山供電公司的組織結構、企業(yè)資源、企業(yè)能力等方面對佛山供電公司的內(nèi)部環(huán)境進行了分析,指出了優(yōu)勢和不足;利用PEST模型

3、和波特的五力模型,對企業(yè)面臨的外部環(huán)境和競爭力量進行了分析,指出了存在的機遇和威脅.雖然佛山供電公司目前尚未制定明確的公司發(fā)展戰(zhàn)略,但從實際情況看,公司是按內(nèi)部管理型戰(zhàn)略在運作,強調(diào)在現(xiàn)有資本結構下整合內(nèi)部資源,包括控制成本、提高生產(chǎn)效率、開拓新市場、提高管理能力等,其主要功能是維持和發(fā)展企業(yè)核心能力.作為供電公司,其核心能力應表現(xiàn)為作為公用性供應事業(yè)的安全意識和服務意識支配下的不斷技術更新能力和自覺的成本控制.該文在提出佛山供電公司的