新的寶食品（佛山）有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、經(jīng)過(guò)“十五”的高速發(fā)展，我國(guó)果汁市場(chǎng)已具有相當(dāng)規(guī)模。這個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈，但市場(chǎng)發(fā)展空間仍然廣闊。純果汁市場(chǎng)是果汁市場(chǎng)的一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，目前其規(guī)模較為狹小，但從發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，發(fā)展空間很大。目前，以生產(chǎn)和銷(xiāo)售濃縮純果汁為主的新的寶食品(佛山)公司的市場(chǎng)占有率開(kāi)始下降，經(jīng)濟(jì)效益開(kāi)始滑坡，企業(yè)發(fā)展遇到困難。為此，本文選擇新的寶食品(佛山)有限公司的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行研究。 論文首先回顧公司的發(fā)展歷程，并分析公司發(fā)展面臨的問(wèn)題。接著，通過(guò)對(duì)

2、內(nèi)外部環(huán)境的分析，得出新的寶食品(佛山)有限公司具有產(chǎn)品質(zhì)量好、技術(shù)設(shè)備先進(jìn)、質(zhì)量管理體系先進(jìn)、人力資源雄厚和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)遍布全國(guó)等優(yōu)勢(shì)，但是產(chǎn)品單一，在生產(chǎn)規(guī)模、市場(chǎng)運(yùn)作、市場(chǎng)占有率、品牌認(rèn)知度、成本等方面處于劣勢(shì)。然后，利用SWOT分析方法研究得出“以市場(chǎng)發(fā)展為導(dǎo)向，抓住機(jī)遇，克服自身弱點(diǎn)，發(fā)揮企業(yè)各種優(yōu)勢(shì)，優(yōu)先考慮進(jìn)一步推進(jìn)其濃縮純果汁產(chǎn)品核心業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，全面利用公司的優(yōu)勢(shì)來(lái)開(kāi)發(fā)果汁飲料業(yè)務(wù)?！钡陌l(fā)展戰(zhàn)略，最后，提出了發(fā)展戰(zhàn)略有效