農(nóng)業(yè)的問題與出路

1、農(nóng)業(yè)的問題與出路標簽：農(nóng)業(yè)城鎮(zhèn)化生產(chǎn)關系生產(chǎn)力2013103018:16閱讀(56239)評論(136)2011年4月12日，應全國人大常委，上海市人大副主任兼上海民進主委蔡達豐教授的邀請，我在上海市民主促進會主委集體學習會上作了以下發(fā)言。由于時膈近3年，盡管不少表述已經(jīng)遠不如現(xiàn)在成熟簡潔，但是基本還是能夠代表我現(xiàn)在的觀點。為了忠于原作，這里沒有修改。直接轉(zhuǎn)自我2年多前在新浪的博客。引言中國農(nóng)業(yè)的問題實在不算太多，說白了就二個：“種什么

2、”和“怎么種”的問題?！胺N什么”的問題因為早有定論，就是“以糧為綱”，不能討論；“怎么種”的問題，其實是生產(chǎn)的方法問題，也就是：究竟是搞“公有制”還是搞“私有制”；究竟是搞“計劃經(jīng)濟”還是“市場經(jīng)濟”的問題?，F(xiàn)在的看法很矛盾：一方面，我們認為“公有制、計劃經(jīng)濟、按勞分配”才是馬克思的“社會主義經(jīng)濟”；另一方面，實踐的結果又表明，私有制、市場經(jīng)濟反而更能促進現(xiàn)階段經(jīng)濟的發(fā)展。尤其在農(nóng)村，“家庭聯(lián)產(chǎn)承包”取代“人民公社”以后，也就是私有制取

3、代公有制以后，中國農(nóng)業(yè)反而獲得突飛猛進地發(fā)展。所以，現(xiàn)實的問題是：馬克思錯了嗎？社會主義錯了嗎？在上海金山農(nóng)村的7年實踐，感覺最大的收獲就是終于弄明白一個道理：不僅馬克思沒錯，社會主義也沒錯。恰恰相反，六十多年來，我們在農(nóng)業(yè)上所犯的錯誤，尤其是“人民公社”的錯誤，或多或少與背離了馬克思主義基本原理有關。一、國外農(nóng)業(yè)的基本模式一、國外農(nóng)業(yè)的基本模式我曾經(jīng)在美國的一家農(nóng)場干過幾天。播種前，期貨公司的采購會主動上門向你訂貨。如果成交的價格是1

4、元斤，合同簽定后，期貨公司就會在期貨市場上掛牌：“6個月后交貨的小麥價格是1.1元”。然后，農(nóng)場主就會把這份銷售合同交給銀行，抵押生產(chǎn)所需要的流動資金。到了播種的時候，農(nóng)場主只要給種子公司去個電話，種子公司會雇飛機幫你把種子播灑完，你簽個單就可以了，銀行會給種子公司開一張信用證（行話叫LC），擔保會在麥子收獲后向種子公司付款。施肥的時候，農(nóng)場主還是只要去個電話就可以了，肥料公司會雇幾百人到現(xiàn)場幫你把肥灑完，你還是只要簽單就可以了。打藥、

5、鋤草都這樣。一直到麥子成熟了，可以收割了。這時不用你通知，期貨公司早就從衛(wèi)星上看到了你的麥子成熟了，會雇來幾百輛收割機，把所有的麥子割完裝袋拉走，你只要派人司磅統(tǒng)計產(chǎn)量就可以了。期貨公司則在麥子進倉后按照合同價格與你結算，把款直接匯去你的銀行。而銀行則會在扣除你前面簽單的費用后把差價匯給你。整個的種植過程就完成了。顯然，美國種麥子的方法和過程與我們沒什么不一樣，也是播種、施肥、收割，甚至所使用的種子和機械設備也與我們的大農(nóng)場沒什么不同。

6、唯一的區(qū)別僅僅在生產(chǎn)的組織形式，就是生產(chǎn)方式。美國是“農(nóng)民管理，工人種地”，是典型的“專業(yè)分工、社會化生產(chǎn)”的工業(yè)化模式。就是，無論播種施肥還是打藥鋤草，都是別的公司和專業(yè)的工人在干。這與我們什么都是自己干的小農(nóng)生產(chǎn)方式是完全不一樣的。雖然我們許多農(nóng)場的規(guī)模比美國大得多，但是由于什么設備都是自己買，什么事都是自己干，甚至拖拉機、收割機、飛機都是自己買自己開。湖北屈家?guī)X的那家國營五三農(nóng)場，他們就是連飛機都自己買的農(nóng)場。因此盡管我們的大農(nóng)場

7、在生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)方法、生產(chǎn)設備上與美國沒什么不同，但我們的生產(chǎn)方式（就是生產(chǎn)的組織形式）與個體的農(nóng)民的生產(chǎn)方式?jīng)]什么不同，就是：什么都是自己買，自己干，充其量是“放大的小農(nóng)經(jīng)濟”罷了。這種“放大的小農(nóng)經(jīng)濟”式的生產(chǎn)方式的問題就是生產(chǎn)成本高，生產(chǎn)效率低。即使是用相同的工具做同一件事，結果都會不同。比如，使用同樣的收割機割麥子，我們是自己買收割機自己收割，由于一年只能用一個月，12個月的機器折舊成本就要出在1個月上。以日本久保田的收割機為例

8、，25萬一臺，上海的收割期才一個月，而每個月平均能收割1000畝已經(jīng)不錯，因此每畝地僅收割機的折舊成本就高達50元，再加上人工、柴油、維修、停工、天氣因素的成本，100元畝都要賠錢。而且自己養(yǎng)的收割機手，一年只干1個月的活，沒活干也要開支，不但人工成本也要高出10倍以上，更重要地是技術也不會很熟練，所謂“三天不練手生”，真正農(nóng)忙的時候往往還干不動，會請病假。而美國的生產(chǎn)方式是：雇收割專業(yè)公司收割，這些專業(yè)收割公司在全美國從北向南收割，一

9、年起碼工作10個月（因為緯度不同的地區(qū)糧食的成熟時間是不同的），僅僅折舊費一項，我們就比他們高10倍以上。而且這些收割機手因為一年到頭都在工作，因此技術熟練，不僅效率高，浪費也少。2004年我在上海金山區(qū)廊下鎮(zhèn)的中聯(lián)村流轉(zhuǎn)了500畝地種水稻，我去聯(lián)系當?shù)卣氖崭顧C，他們就開價80元畝。他們還說賠錢（實際也確實是賠錢）。最要命的是浪費率大于5%（相當于要損失50元）。后來我上網(wǎng)招標，雇了江蘇射陽來的收割專業(yè)戶收割，只要35元畝，浪費率還