交接班管理制度

1、交接班管理規(guī)定：交接班管理規(guī)定：1值班人員須按輪值表進(jìn)行倒班工作，如特殊情況下不能正常倒班，必須經(jīng)當(dāng)值值長(zhǎng)審核，并由部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可替換值班。值班人員上班前八小時(shí)內(nèi)禁止喝酒。2值班人員上班前八小時(shí)內(nèi)禁止喝酒。3值班人員應(yīng)提前35分鐘到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，按規(guī)定交接班內(nèi)容進(jìn)行設(shè)備系統(tǒng)的檢查。4班前會(huì)應(yīng)按正點(diǎn)交接時(shí)間提前5分鐘進(jìn)行，子集控交接班室召開班前會(huì)。5交班前30分鐘、接班后15分鐘內(nèi)一般不進(jìn)行重大操作的辦理工作票，特殊情況除外。6交班值長(zhǎng)以及

2、其他各級(jí)交班人員應(yīng)為接班人員創(chuàng)造良好的條件，事先做好交班準(zhǔn)備。7交班人員必須向接班人員詳細(xì)介紹設(shè)備運(yùn)行方式、存在的設(shè)備缺陷和異常運(yùn)行情況，以及已采取的安全措施等。對(duì)于重要的設(shè)備異動(dòng)或設(shè)備缺陷，應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)交代清楚。接班人員對(duì)于任何疑點(diǎn)必須了解清楚。交接雙方做到：交的明白，接的清楚。8接班值長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)上一班生產(chǎn)運(yùn)行狀況，布置當(dāng)班工作任務(wù)；針對(duì)設(shè)備存在的缺陷和季節(jié)性特點(diǎn)，提出事故預(yù)想和安全防范措施。9正點(diǎn)交接班時(shí)間：白班10點(diǎn)整，中班16點(diǎn)整，夜

3、班3點(diǎn)整。10交接班時(shí)實(shí)行正點(diǎn)交接，崗位對(duì)口交接。自接班人員簽字起，運(yùn)行值班工作則由接班人員負(fù)責(zé)。11交接班應(yīng)包括以下內(nèi)容：12設(shè)備、系統(tǒng)運(yùn)行方式及方式變動(dòng)情況；13設(shè)備檢修、缺陷處理和異常情況；14保護(hù)自動(dòng)裝置和變更情況；15現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)及安全措施部署情況，重點(diǎn)核對(duì)接地裝置16事故處理和倒閘操作及未完成的操作指令17崗位運(yùn)行日志和記錄18定期工作開展情況19公共設(shè)施、臺(tái)賬、器具及文明衛(wèi)生情況20運(yùn)行報(bào)表、規(guī)程資料21上級(jí)指示、命令、指導(dǎo)意

4、見22交班應(yīng)做到：23矯情運(yùn)行方式及注意事項(xiàng)交清設(shè)備運(yùn)行狀況和設(shè)備缺陷情況；交清運(yùn)行操作及檢修情況24對(duì)發(fā)生的缺陷按《設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行處理25對(duì)設(shè)備運(yùn)行的各種情況進(jìn)行準(zhǔn)確、詳實(shí)、全面的記錄26對(duì)本班發(fā)生的異常情況按《運(yùn)行分析管理標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)內(nèi)容執(zhí)行；27做好衛(wèi)生責(zé)任區(qū)、操作臺(tái)的衛(wèi)生清潔工作。28交清本班進(jìn)行的定期工作，交清設(shè)備巡回檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的異常及處理情況29說明調(diào)度、上級(jí)的指示、命令及下發(fā)文件30對(duì)接班人員提出的疑問，交班人應(yīng)作詳

5、實(shí)的解答31交接班前的檢查：查報(bào)表、日志記錄；查各表盤、操作員站各畫面設(shè)備人身安全，防止傷亡。3)將現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)區(qū)清掃干凈（屬于崗位交接班范圍內(nèi)的衛(wèi)生區(qū)）4)將領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)的有關(guān)命令、指示記錄在日志上，寫清命令者織物及姓名。5)交清公用工具、鑰匙、公用記錄本、臺(tái)賬及報(bào)表。6)有關(guān)檢修工作以及采取的安全措施以及隔離點(diǎn)情況。7)做好交接班前準(zhǔn)備工作，記好相關(guān)日志、記錄、臺(tái)賬、報(bào)表進(jìn)行簽字審閱。8)將重要操作在交接班半小時(shí)以前完成，，交接班半小

6、時(shí)內(nèi)一般不進(jìn)行重大操作。9)為交接班者創(chuàng)造良好環(huán)境，如啟動(dòng)空調(diào)降溫，備好檢查時(shí)所需要使用的鑰匙，天黑時(shí)開啟照明燈等。10)值長(zhǎng)崗位交接班時(shí)注意事項(xiàng)：(1)交代清設(shè)備運(yùn)行情況及電網(wǎng)主要方式。(2)交清本值的重大操作及原因以及本值發(fā)生過的事故及處理情況。(3)預(yù)計(jì)下值可能進(jìn)行的重大操作(4)交清主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。(5)交代清主要設(shè)備缺陷和本值采取的防范措施。(6)交清設(shè)備檢修及安全技術(shù)措施。(7)交代清上級(jí)的有關(guān)命令和其他通知。(8)交代清

7、調(diào)度下達(dá)的各項(xiàng)命令和通知以及向調(diào)度匯報(bào)的工作、提交的申請(qǐng)和批復(fù)情況。(9)交代清機(jī)組運(yùn)行情況及其他注意事項(xiàng)。11)班組交接時(shí)要重點(diǎn)交清的事項(xiàng)：(1)交代運(yùn)行方式及在本班內(nèi)的變動(dòng)情況。(2)交代運(yùn)行方式及檢修情況和有關(guān)措施。(3)交代在本班出現(xiàn)的異常情況及采取的安全措施。(4)交代“兩票”執(zhí)行情況。(5)交代設(shè)備缺陷及采取的防范措施。(6)交代部分經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況。(7)交代機(jī)組運(yùn)行情況。(8)預(yù)計(jì)下個(gè)班可能出現(xiàn)的重大操作。(9)交代

8、值長(zhǎng)及其他領(lǐng)導(dǎo)的命令及通知。12)鍋爐主值重點(diǎn)交清事項(xiàng)：(1)交代鍋爐的運(yùn)行方式及注意事項(xiàng)。(2)交代本爐和公用系統(tǒng)的設(shè)備檢修及安全措施情況。(3)交代本爐的運(yùn)行情況和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況。(4)交代本爐的設(shè)備缺陷和采取的防范措施。(5)交代“兩票”執(zhí)行情況。(6)交代上級(jí)的通知命令和重要檢修調(diào)試注意事項(xiàng)。13)汽機(jī)主值交清事項(xiàng)：(1)交代機(jī)組運(yùn)行方式及注意事項(xiàng)。(2)交代機(jī)組的檢修情況和有關(guān)安全措施。(3)交代公用系統(tǒng)的運(yùn)行方式及檢修