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文檔簡(jiǎn)介
1、人力資源管理戰(zhàn)略已成為企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分,人才開(kāi)發(fā)是公司發(fā)展的首選之策,激勵(lì)導(dǎo)向的薪酬是企業(yè)用人、留人的重要手段和標(biāo)志.因此,加強(qiáng)對(duì)薪酬理論和薪酬管理方法的研究顯得日益重要和迫切.該文首先從人力資源管理的含義入手,結(jié)合RT公司的實(shí)際情況,確定了激勵(lì)導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)這一研究目標(biāo);其次簡(jiǎn)述了薪酬的構(gòu)成、設(shè)計(jì)原則、發(fā)展趨勢(shì)等有關(guān)理論,以及激勵(lì)的方式和作用等有關(guān)理論,為確定評(píng)價(jià)指標(biāo)奠定了基礎(chǔ);接著建立了激勵(lì)導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)模型,并運(yùn)用層次分析法
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