企業(yè)知識(shí)管理的實(shí)施架構(gòu)研究.pdf

1、知識(shí)管理是在知識(shí)經(jīng)濟(jì)浪潮中,管理領(lǐng)域產(chǎn)生的一次新的革命.如果說工業(yè)經(jīng)濟(jì)之初誕生的科學(xué)管理是企業(yè)管理的第一次革命,那么在人類進(jìn)入21世紀(jì)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,全球的企業(yè)管理將迎來第二次革命——知識(shí)管理.知識(shí)管理是企業(yè)管理的新境界,是企業(yè)培育和提高核心競爭力,謀求可持續(xù)發(fā)展的根本手段.知識(shí)管理已經(jīng)得到眾多先進(jìn)企業(yè)的重視并付諸于實(shí)施.企業(yè)知識(shí)管理的實(shí)施問題一直是知識(shí)管理學(xué)術(shù)研究和企業(yè)實(shí)踐的重點(diǎn)和難點(diǎn).該文針對(duì)企業(yè)知識(shí)管理實(shí)施的理論與實(shí)踐作了較為全面

2、、深入的分析與研究.在借鑒前人成果基礎(chǔ)上,提出了企業(yè)知識(shí)管理的實(shí)施架構(gòu)模型.企業(yè)知識(shí)管理的實(shí)施架構(gòu)模型主要由核心、目標(biāo)、知識(shí)環(huán)境、實(shí)施要點(diǎn)四部分有機(jī)組成.首先,模型指出企業(yè)進(jìn)行知識(shí)管理的核心是對(duì)企業(yè)知識(shí)資源及其收集與整理、交流與共享、應(yīng)用和創(chuàng)新過程的管理,從而實(shí)現(xiàn)知識(shí)管理的根本目標(biāo),即培育和提高企業(yè)的核心競爭力,謀求可持續(xù)發(fā)展.只有抓住核心和目標(biāo),才能抓住知識(shí)管理的本質(zhì),企業(yè)實(shí)施知識(shí)管理才不會(huì)偏離方向.其次,在知識(shí)環(huán)境建設(shè)方面,闡述了企

3、業(yè)進(jìn)行知識(shí)管理時(shí)一定要確立知識(shí)管理戰(zhàn)略,并需要組織形式的調(diào)整、知識(shí)管理部門和職位的設(shè)立、學(xué)習(xí)型文化的倡導(dǎo)以及相應(yīng)激勵(lì)機(jī)制的建立等方面來有效支持知識(shí)管理的實(shí)施.最后,實(shí)施要點(diǎn)從實(shí)施策略、知識(shí)稽核、知識(shí)管理系統(tǒng)、實(shí)施路徑、知識(shí)管理評(píng)估五個(gè)方面展開,即以知識(shí)管理戰(zhàn)略和策略為出發(fā)點(diǎn),從知識(shí)稽核開始,沿實(shí)施路徑,用知識(shí)管理系統(tǒng)推進(jìn),以評(píng)估反饋,最終實(shí)現(xiàn)知識(shí)管理的核心和目標(biāo).這四部分相輔相成,共同推動(dòng)企業(yè)知識(shí)管理的實(shí)施行為.該文最后通過對(duì)兩個(gè)企業(yè)知