“三重一大”決策范圍目錄文檔

1、XX公司公司“三重一大三重一大”決策范圍目錄決策范圍目錄事項(xiàng)事項(xiàng)分類分類決策事項(xiàng)決策事項(xiàng)具體內(nèi)容具體內(nèi)容對(duì)策主體對(duì)策主體備注備注執(zhí)行上級(jí)政策的重大舉措貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線方針政策、法律法規(guī)和上級(jí)重要決定的重大措施。黨總支會(huì)黨政聯(lián)席會(huì)重大戰(zhàn)略決策事項(xiàng)公司的發(fā)展方向、經(jīng)營(yíng)方針、發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施方案等。黨總支會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)(1)年度財(cái)務(wù)預(yù)算，年度財(cái)務(wù)決算。(2)資本預(yù)算。(3)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。(4)年度固定資產(chǎn)修理建

2、議計(jì)劃。(5)內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、機(jī)構(gòu)調(diào)整、人員編制及科隊(duì)級(jí)干部配置方案。(6)修訂基本管理制度。(7)業(yè)績(jī)考核。(8)公司年度工作報(bào)告。(9)公司重大改革方案。(10)涉及公司安全穩(wěn)定的重大問(wèn)題；構(gòu)成所規(guī)定的等級(jí)安全質(zhì)量責(zé)任事故的責(zé)任追究。(11)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生影響的訴訟。黨總支會(huì)、黨政聯(lián)會(huì)重大重大決策決策事項(xiàng)事項(xiàng)事關(guān)職工利益的重大問(wèn)題(1)人員分流安置方案。(2)薪酬調(diào)整方案。(3)勞動(dòng)安全衛(wèi)生和勞動(dòng)保護(hù)措施。(4)有關(guān)職工生活福利方

3、面超出相應(yīng)規(guī)定的事項(xiàng)。黨總支會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)單項(xiàng)投資金額在50萬(wàn)以上300萬(wàn)元以下（含300萬(wàn)元）的，授權(quán)公司行使建設(shè)單位管理職責(zé)的，涉及工程建設(shè)項(xiàng)目、設(shè)備購(gòu)置、設(shè)備更新、設(shè)備改造、信息化建設(shè)等資產(chǎn)投資項(xiàng)目工可研、招標(biāo)等實(shí)施情況。公司年度固定資產(chǎn)維大修建議計(jì)劃。10萬(wàn)元以上500萬(wàn)元以下（含500萬(wàn)元）的，授權(quán)公司行使建設(shè)單位管理職責(zé)的固定資產(chǎn)修理項(xiàng)目實(shí)施（包括建筑設(shè)施修理、設(shè)備維修）。計(jì)劃外固定資產(chǎn)投資和維大修計(jì)劃調(diào)整建議。物資采購(gòu)單項(xiàng)

4、合同金額超過(guò)30萬(wàn)元（含30萬(wàn)元）或年計(jì)劃采購(gòu)量（針對(duì)同一供應(yīng)商）累計(jì)超過(guò)100萬(wàn)元（含100萬(wàn)元）的物資采購(gòu)項(xiàng)目（包括材料、配件等）。招投標(biāo)活動(dòng)達(dá)到公司規(guī)定的招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)，因特殊原因不按公司招標(biāo)活動(dòng)管理規(guī)定執(zhí)行的項(xiàng)目。安排安排事項(xiàng)事項(xiàng)其他類其他重大項(xiàng)目。聯(lián)席會(huì)年度預(yù)算內(nèi)大額度資金調(diào)動(dòng)和使用包括固定資產(chǎn)投資、大宗物資及大宗服務(wù)項(xiàng)目采購(gòu)涉及的資金等。超預(yù)算、預(yù)算外的資金調(diào)動(dòng)和使用包括財(cái)務(wù)預(yù)算中未列出具體項(xiàng)目或不可預(yù)見(jiàn)的臨時(shí)性特殊支出